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1.抓好“點線面”充分發(fā)揮權(quán)責清單基礎(chǔ)性制度效用一、聚焦改革創(chuàng)新點，編制完善權(quán)責清單二、厘清職責邊界線，推動部門履職盡責三、擴大履職評估面，助力職能運行監(jiān)管2.創(chuàng)新“一二三、點線面”模式打好權(quán)責清單規(guī)范管理組合拳一、織密績效考核“一張網(wǎng)”，
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