工作中，難免會遇到被領(lǐng)導(dǎo)上司誤解的事——明明不是你的錯，但板子就打到你頭上；明明是領(lǐng)導(dǎo)說錯了，非要說是你的不對；明明是其他同事惹的禍，領(lǐng)導(dǎo)不分青紅皂白就怪到你身上。。。。。怎么辦？ 當(dāng)面解釋，頂上幾句，辯解一番——這當(dāng)然可以，但效果往往不好
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