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靜坐常思自己過，現(xiàn)實莫論他人非。在任何領導面前，都要慎重討論別人的優(yōu)缺點。為了充分了解下屬們的潛能和價值，領導常常需要多方面了解下屬，如果有領導當面打聽其他同事的優(yōu)缺點，可以按照三個法則去應對。 第一個法則，表面談論別人，本質凸顯自己 領導
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