為進(jìn)一步提高技能鑒定通過(guò)率，切實(shí)提升崗位技能，市局（分公司）在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，精心組織、多措并舉，按照“四堅(jiān)持四到位”模式，全力備戰(zhàn)專賣(mài)管理崗位技能鑒定考試。 一是堅(jiān)持高度重視、組織動(dòng)員到位。成立以*為組長(zhǎng)的技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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