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第一章總則第一條績(jī)效管理的目的：（一）把公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人。（二）保證公司內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制在個(gè)人層面的運(yùn)轉(zhuǎn)，為個(gè)人績(jī)效提供一個(gè)評(píng)價(jià)工具。（三）使公司的企業(yè)文化得以落實(shí)。（四）薪酬與個(gè)人貢獻(xiàn)相聯(lián)系，調(diào)動(dòng)員工積極性。（五）通過工作計(jì)
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