我們都知道，從本質(zhì)上來(lái)講，管理就是激勵(lì)和制約，利用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰這兩個(gè)基本手段，影響甚至改變下屬的思想和行為。那么，對(duì)于那些不是很聽(tīng)招呼守規(guī)矩的下屬，領(lǐng)導(dǎo)都是如何制約他們，實(shí)效有效管理的呢？ 本文稍顯厚黑，但這就是職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，誰(shuí)都無(wú)法逃避。 1.
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