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有管理學家曾提出，領導權力的來源主要有5個方面： 一是法定的職責，就是我們常說的崗位職責；二是控制給予多少薪酬的權力，也就是開工資的權力；三是居于對方恐懼感而來的控制權，就是所謂的領導權威；四是追隨者確認領導的參考權，可以理解為下屬的支持度
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