你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系達(dá)到哪個層次了？

一提起下屬和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，很多人都喜歡把它庸俗化。認(rèn)為下屬和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系，就是巧言令色、溜須拍馬、結(jié)黨營私，是為人不齒、見不得光的事。其實(shí)，下屬和領(lǐng)導(dǎo)本身就是一種關(guān)系，是客觀存在的，不是想搞不想搞的問題，而是如何把它搞

領(lǐng)導(dǎo)離任講話怎么寫才出彩？

今年是建黨100周年，也是5年一輪的換屆之年，領(lǐng)導(dǎo)干部自下而上進(jìn)行調(diào)整。有領(lǐng)導(dǎo)新赴任，自然就有領(lǐng)導(dǎo)離任或轉(zhuǎn)任更重要崗位，在干部大會上，如何講話才能出彩？ 首先，我們要弄清楚什么是離任講話？ 離任講話是領(lǐng)導(dǎo)干部離開原崗位，就職

職場中，有三類領(lǐng)導(dǎo)不宜追隨

良禽擇木而棲，良臣擇主而事。在古代，君主選擇臣子，而聰明的臣子也要挑選君主。 像三國時候的陳宮，也算一個智能之人，偏偏挑了呂布，不僅一生沒什么成就，最終還落得身首異處；像荀彧，起初為袁紹效命，但很快轉(zhuǎn)換門庭，投奔曹操，得以一

不小心，得罪了領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？

在職場中，只要稍微正常的人，都希望和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，但有時候卻在無意中得罪了領(lǐng)導(dǎo)。 比如自己考慮事情不周全，或者是忽略了小細(xì)節(jié)，或者是性格不合等。 由于大多數(shù)人不能隨隨便便換工作，一旦與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生嫌隙，很容易產(chǎn)生懊惱、失

向領(lǐng)導(dǎo)匯報的要訣

向領(lǐng)導(dǎo)匯報，是機(jī)關(guān)干部的家常便飯，也是協(xié)調(diào)上級和領(lǐng)導(dǎo)的最基本形式。匯報總體要求就是：簡潔明快，不拖泥帶水。主要做到以下五點(diǎn)： 一是匯報要有充分準(zhǔn)備。在匯報之前，對匯報的主題，匯報內(nèi)容的意義和價值，講什么，怎么講，估計領(lǐng)導(dǎo)

體制內(nèi)，那些被領(lǐng)導(dǎo)提拔的人，往往有這5個特質(zhì)

體制內(nèi)往往不乏這樣的現(xiàn)象：由于父輩的權(quán)力、影響力和人脈會以某種方式世襲，有背景的人在仕途上順風(fēng)順?biāo)鴽]有關(guān)系和背景的人，則靠熬年齡和資歷也未必排得上隊。 于是不少年輕人自怨自艾，感覺前途渺茫，對未來失去希望，在工

寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿，增強(qiáng)針對性是關(guān)鍵

寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿，難點(diǎn)有三：一是“對路”，符合領(lǐng)導(dǎo)講話意圖和風(fēng)格；二是“出新”，老話題要講出新意；三是“寫深”，有深刻的見解和一定理論深度。如何解決這些難點(diǎn)，增強(qiáng)文稿的針對性是關(guān)鍵。 思想上決不偷懶 如果想在思想上偷懶，一

樹牢三種思維 高水平起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿

一是系統(tǒng)思維。從全局上看，站在高處俯視，像領(lǐng)導(dǎo)一樣高瞻遠(yuǎn)矚、把握總體，而不是片面的、零碎的、分散的看待工作、對待材料。這就要求對業(yè)務(wù)、對工作、對各個部門的職能職責(zé)熟悉了解乃至了如指掌、如數(shù)家珍。在起草文稿時

領(lǐng)導(dǎo)倚重你，可能只是因?yàn)槟愫糜?/a>

中央“大筆桿子”秘授：寫領(lǐng)導(dǎo)講話得會“抄”

最近，寫材料的一眾兄弟經(jīng)常搗鼓我：“你在中央機(jī)關(guān)修煉了多半年，快變成“筆仙”了吧？跪求大內(nèi)神功獨(dú)家秘籍！” 我呵呵噠，第一，半年時間很短，剛學(xué)會打坐就出關(guān)了，耐不住寂寞何以成“仙”；第二，“小道”起于小觀，職務(wù)卑微才疏學(xué)淺，未

給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息，對方不回，怎么辦？

作為下屬應(yīng)該理性的看待領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)信息這件事情，并不是所有信息都值得領(lǐng)導(dǎo)來回復(fù)。如果你為此還耿耿于懷，則說明你對職場信息的把握和理解還存在問題。為了讓題主能夠更好的理解這個問題，我將把這個問題拆解開來，一一進(jìn)行分

替領(lǐng)導(dǎo)干私活的三大忌

要想改善和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，或者是走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心里面，彼此之間建立，絕對可以依賴，絕對經(jīng)得住時間考驗(yàn)的信任關(guān)系，必須考慮替領(lǐng)導(dǎo)辦私事兒，也就是私底下你們的關(guān)系是超出工作之外范圍的，但是在這個過程當(dāng)中，很多人往往耍一些小聰明，投

揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思的三重境界

在日常工作中，如何讓自己的工作事半功倍，其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)是揣摩上意，只要把握好領(lǐng)導(dǎo)的心思，你的工作就能有的放矢，不會眉毛胡子一把抓，搞得自己忙得不可開交，而又沒有什么成績。 揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，不是肆意而為，而是要小心謹(jǐn)慎

用微信為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的注意事項(xiàng)

微信是如今最活躍的即時通信工具，可以隨時隨地布置工作、傳輸文件、組織工作。面對需要多人、跨部門協(xié)調(diào)解決的工作以及處理重大緊急任務(wù)時，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。那么，如何利用微信為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)呢？ 高站位、動腦筋、巧

一位省級領(lǐng)導(dǎo)干部分享的20條工作心得

1、勤學(xué)習(xí)與思考 學(xué)乃身之寶，立身百行，以學(xué)為基。一定要勤學(xué)習(xí)，勤思考。要學(xué)習(xí)書本知識，更要向社會學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)。不管是干小事還是大事，不管與什么人打交道，都可以學(xué)到自己身上沒有的東西。“三人行，必有我?guī)煛保撔膶W(xué)

對待不同類型的領(lǐng)導(dǎo)，就得有不同的辦法

稍微留心我們就不難發(fā)現(xiàn)，有的領(lǐng)導(dǎo)性格溫和，為人謹(jǐn)慎；有的領(lǐng)導(dǎo)則脾氣暴躁，做事草率，而且，每個領(lǐng)導(dǎo)還都有與眾不同的工作態(tài)度。 那么，對待不同工作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)就得有不同的"應(yīng)對"之道。1、"工作狂"型領(lǐng)導(dǎo) 這一類型的領(lǐng)導(dǎo)往

遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么辦？

又到了一年一度的機(jī)關(guān)新人入職季，剛進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公室工作的新人會遇到不同類型的領(lǐng)導(dǎo)，可能會感到無所適從，不知該如何面對。為了幫助新人盡快適應(yīng)工作，小編結(jié)合經(jīng)驗(yàn)梳理出八種領(lǐng)導(dǎo)類型，現(xiàn)列舉具體工作場景來進(jìn)行特征分析，并提

為什么你發(fā)微信領(lǐng)導(dǎo)從不回復(fù)？？

領(lǐng)導(dǎo)在工作群里發(fā)了一個通知，并囑咐收到請回復(fù)。 下面都是一溜煙的“收到”，唯獨(dú)新來的實(shí)習(xí)生成了不一樣的煙火，回復(fù)了一個“1”。 這下可惹惱了領(lǐng)導(dǎo)，直接在群里開懟：“1”是什么意思？是收到了還是沒收到？明白了還是沒明白？動

怎樣寫出符合領(lǐng)導(dǎo)個性特點(diǎn)的講話稿?

領(lǐng)導(dǎo)干部在性格、能力、工作方式上，大多個性特點(diǎn)鮮明。如革命前輩中，毛澤東年輕時曾有雅號叫“毛奇”，因他主張“丈夫要為天下奇，讀奇書，交奇友，做奇事，做一個奇男子”。周恩來有“周公”之稱。以“公”相稱，既顯尊其公正賢明

如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是“重用”你還是“利用”你

有一個問題讓我困惑了好久，那就是不同情境下，怎樣恰到好處地和領(lǐng)導(dǎo)打招呼。經(jīng)過N年的磨練，也算有了點(diǎn)心得，跟大家分享。 一、當(dāng)一大波領(lǐng)導(dǎo)向你襲來——稱呼很關(guān)鍵 大家都知道，作為年輕人，遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事們要主動打招呼，特別

給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，高手是這樣開頭的...

分享一些關(guān)于給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的細(xì)節(jié)，讓大家干10分說10分。一、說好頭和尾。開頭部分：以領(lǐng)導(dǎo)的要求開頭。例：李部長，上次您要求從全市農(nóng)村精神文明建設(shè)的軟件和硬件兩方面入手，寫一個關(guān)于全市性的總結(jié)材料，現(xiàn)在寫好了，給您匯報

領(lǐng)導(dǎo)開會時的固定套話，其真實(shí)含義是…

談到會議，大家都不陌生。會議是一項(xiàng)考驗(yàn)人體力、定力、意志力的常規(guī)動作，更是一項(xiàng)讀懂領(lǐng)導(dǎo)、展示自己的自選動作。 會議組織上，常是領(lǐng)導(dǎo)講、其他人聽。 因此，聽懂領(lǐng)導(dǎo)、合理作出呼應(yīng)，將顯得尤為重要。 領(lǐng)導(dǎo)講的過程中，除了

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)這樣處理下行關(guān)系

在職場中如何處理好下行關(guān)系。是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)要重視的內(nèi)容。因?yàn)橐粋€好的下行關(guān)系更方便領(lǐng)導(dǎo)者的工作推進(jìn)等。因此在職場之中，要處理好上級與下屬之間的關(guān)系，或想要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該重視六點(diǎn)禮儀規(guī)范： 一、以身作則

閱示、閱研和閱處有什么區(qū)別？應(yīng)知應(yīng)會的領(lǐng)導(dǎo)批示用語

一、審批公文用語的一般規(guī)則 （一）圈閱即表示同意（簽發(fā)文件除外）。 （二）如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字；如果文件只出現(xiàn)審批人所在單位名稱或職務(wù)統(tǒng)稱（如：辦公廳、人教司、署領(lǐng)導(dǎo)、司領(lǐng)導(dǎo)等），審批

好領(lǐng)導(dǎo)的七個特質(zhì)，快看看你的領(lǐng)導(dǎo)占了哪幾個？

俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。電視劇《亮劍》給我們的啟示是：對一個集體、一個團(tuán)隊來說，領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要，直接決定著這個集體、這個團(tuán)隊的精氣神。群雁齊飛，最重要的是頭雁。頭雁勤，群雁就能“春風(fēng)一夜到衡陽”；頭雁懶，只會“

領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人，都有這4個特點(diǎn)！

你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎么樣？他喜歡你嗎？為什么會問這個呢？因?yàn)槿绻皖I(lǐng)導(dǎo)相處得好，得到他的喜歡，我們在工作中就能夠有更多的發(fā)展機(jī)會。 畢竟，其實(shí)大家的能力相差并不多，關(guān)鍵是你得有地方可以發(fā)揮，有空間讓你成長，而這個權(quán)利就掌握

寫稿的朋友如何適應(yīng)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)？

朋友們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備稿子的過程中，領(lǐng)導(dǎo)會以不同方式提出意見，要求你或者你們寫稿團(tuán)隊進(jìn)行修改。不同類型領(lǐng)導(dǎo)提出意見的方式往往存在差異，為了讓工作更有效率，必須適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，更加精準(zhǔn)抓住領(lǐng)導(dǎo)的意見和要點(diǎn)。根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)，將

起草好領(lǐng)導(dǎo)講話稿的三大“法寶”

一、掌握基本方法 （一）了解領(lǐng)導(dǎo)意圖 首先要作起草前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，而最重要的就是先了解摸清領(lǐng)導(dǎo)的意圖。我們只是為領(lǐng)導(dǎo)把想要表達(dá)的東西通過文宇形式表述出來，叫做為領(lǐng)導(dǎo)“代言”。這就要求起草者必須準(zhǔn)確地理解、領(lǐng)會

讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓聽眾滿意——起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的一些體會

衡量領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫得好不好應(yīng)有三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，一是領(lǐng)導(dǎo)滿意度，二是聽眾認(rèn)同感，三是實(shí)際操作性。三項(xiàng)都做好確實(shí)不易，要下大功夫，關(guān)鍵是要在實(shí)踐中不斷摸索規(guī)律、提升水平，力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓聽眾滿意。一、確定主題主題如旗。寫

領(lǐng)導(dǎo)一般是怎樣收買人心的？

作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要會帶隊伍，要會收買人心。 只有把手底下的人管理好了，讓大家愿意追隨、支持自己，工作才能順利開展下去。 不然，下屬不支持、離心離德，凡事只能親力親為，不僅自己過得累，而且還沒個好口碑。這樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還不如當(dāng)名