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“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，集團公司和各單位、各部門錨定“兩個確保”，落實“十大戰(zhàn)略”，堅持“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，突出目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，抓好大事要事，應(yīng)對大戰(zhàn)大考，達到了預(yù)期目的，取得了顯著成效。要堅持和完善“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動好成果好做法，推動能力作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)、力求長效，為集團公司奮力創(chuàng)建一流企業(yè)注入更加強勁的動能。
一要強化政治統(tǒng)領(lǐng)，推動政治素質(zhì)持續(xù)過硬。集團公司各級黨組織和廣大黨員干部要堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要堅持凡事講政治，把政治建設(shè)作為根本性建設(shè)來抓，自覺對標對表、及時校準偏差，把政治素質(zhì)體現(xiàn)到貫徹落實黨的路線方針政策、創(chuàng)建一流企業(yè)的實際行動上。要心懷“國之大者”，心系“省之要者”，深刻領(lǐng)會黨中央決策意圖、戰(zhàn)略考量、政策初衷，準確把握省委工作的著眼點、聚焦點、突破點，結(jié)合集團公司實際創(chuàng)造性開展工作，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
二要堅持久久為功，推動能力作風(fēng)持續(xù)提升。要鞏固“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動成果，在提升黨員干部能力作風(fēng)上持續(xù)用力，努力打造一支能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要圍繞全局，牢固樹立“一盤棋”思想，正確處理好局部與全局、個體與整體、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，對集團公司黨委的決定，要做到有令必行、有禁必止。要突出重點，練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事，推動工作高效落實。要完善機制，創(chuàng)新活動載體，把實踐中行之有效的好經(jīng)驗、好做法以制度的形式固化下來，推動形成習(xí)慣和文化。要營造氛圍，發(fā)揮示范帶動作用，引導(dǎo)廣大黨員加強自身建設(shè)、錘煉過硬本領(lǐng)，形成上下同步、系統(tǒng)配合、層層落實的工作格局，推動能力作風(fēng)建設(shè)持續(xù)走深走實。
三要做好成果轉(zhuǎn)化，推動活動實效持續(xù)彰顯。要樹牢底線思維、極限思維，強化風(fēng)險意識、憂患意識，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、防范化解債務(wù)風(fēng)險、信訪穩(wěn)定和疫情防控，確保各項工作平穩(wěn)運行。要加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聚焦煤炭和化工新材料兩大主業(yè)，堅持“穩(wěn)內(nèi)擴外”和“東引西進”戰(zhàn)略，加快數(shù)字化建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)向中高端邁進，實現(xiàn)做精做優(yōu)、做強做大。要持續(xù)深化改革，全面落實“兩個一以貫之”，堅持以“抓改革、強管理、控風(fēng)險、提質(zhì)效”為導(dǎo)向，推進治理能力現(xiàn)代化。要激發(fā)創(chuàng)新動能，堅持“引育并重、量質(zhì)并重”的原則，下大力氣做好人才挖掘、培養(yǎng)和使用，著力培養(yǎng)具有自主研發(fā)能力的高端科研團隊。深化科研人員薪酬分配改革，建立價值導(dǎo)向的分配機制，在集團公司上下形成濃厚的創(chuàng)新氛圍，持續(xù)打造投入、人才、政策、合作“四個高地”，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
四要全面從嚴治黨，推動保障作用持續(xù)發(fā)揮。要著手謀劃黨的二十大精神宣傳貫徹工作，豐富學(xué)習(xí)、宣傳形式，推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實。要貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要持續(xù)傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚“特別能戰(zhàn)斗”精神、“千秋八一采煤隊精神”和改革重生精神，把好傳統(tǒng)帶進新征程，將好作風(fēng)弘揚在新時代。要全面落實《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，著力解決不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問題，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，讓想干事、能干事、干成事、不出事的干部有更大舞臺。要堅持“三不”一體推進，全面構(gòu)建“五個三”大監(jiān)督工作格局，持之以恒糾治“四風(fēng)”，打造風(fēng)清氣正的環(huán)境。要堅持把職工利益放在首位，把各項工作的出發(fā)點和落腳點放到維護職工群眾利益、為職工謀福祉上，使大家的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
