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近日，中央辦公廳印發(fā)新修訂的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，鮮明亮出了干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩，樹立起能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。推進(jìn)干部能上能下，有力度也要有準(zhǔn)度，有決心更要有方法，確保“有力有據(jù)”，才能激濁揚(yáng)清，建設(shè)出高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。
敢于較真碰硬，確保干部上下有力。推進(jìn)能上能下，重點(diǎn)在能下，難點(diǎn)也在能下。打破“能下壁壘”，需要較真碰硬的勇氣。要警惕“只摘花不摘刺”的好人主義傾向，不能打著保護(hù)干部的名義，縱容懶官、庸官怠政，對不作為、亂作為現(xiàn)象視而不見。當(dāng)改革來到深水區(qū)后，自我革命的需求愈發(fā)迫切，黨員干部要具備刀刃內(nèi)向的勇氣，而非得過且過的暮氣，和稀泥只會導(dǎo)致泥沙俱下，去蕪存菁才能海晏河清。組織部門在人事考察時(shí)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、公道正派，推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化，保證有為者有位，無為者讓位，從而提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。
強(qiáng)化日常考核，確保干部上下有據(jù)。能上能下，要做到“上”的人能服眾，“下”的人能服氣。要從干部的德、能、勤、績、廉等方面綜合考慮，結(jié)合績效考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、民主評議等，細(xì)化負(fù)面清單，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂出科學(xué)實(shí)際的具體考評辦法，通過設(shè)置“硬杠杠”，減少主觀判斷，確保“一把尺子量到底”。“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”，各級組織部門還應(yīng)把功夫下在平時(shí)，把考評當(dāng)做考“平”，深化對干部的日常了解，定期綜合分析研判，動態(tài)掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，發(fā)揮好日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系作用，實(shí)現(xiàn)干部考核日常化、制度化、多維度，摸清“八小時(shí)內(nèi)”與“八小時(shí)外”、“臺上與臺下”的完整面貌，對干部進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，保證讓干部“上得有理、下得有據(jù)”。
完善跟蹤管理，確保干部上下有為。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，做好調(diào)整處理干部的善后工作，為“上”的干部加油鼓勁，對“下”的干部關(guān)心關(guān)愛，加強(qiáng)思想政治工作，做好談心談話。幫助干部正確看待進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做到進(jìn)不驕、退不餒，更要“進(jìn)亦憂，退亦憂”，要認(rèn)識到無論職位高低身份都是公仆，不管身居何處初心都是為民，使提拔的干部不會驕傲自滿，也防止下放的干部“破罐破摔”，最大程度保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性，使干部在上在下都能擺正心態(tài)、服務(wù)為民，在各司其職、各盡其力中推動上下協(xié)作、“同頻共振”，共同把黨和國家各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)。
