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為進一步加強新形勢下農(nóng)村黨員的管理和監(jiān)督，激活農(nóng)村黨員參與鄉(xiāng)村治理的源頭活水，不斷提升農(nóng)村黨員日常管理的精細化、規(guī)范化和科學化水平，我縣以黨員“分類為基礎，量化為依據(jù)，積分和扣分相結合”方式，探索推進黨員積分管理新路徑，用農(nóng)村黨員“小積分”引領基層治理新風尚。
一、引入多項措施，黨員積分由“虛”到“實”。圍繞“政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格”等四項標準，積分過程由之前的個人自主申報修正為多措并舉。一是采取支部自評、駐村工作隊測評、包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導加權的形式，把原來單一統(tǒng)計分數(shù)轉變?yōu)槎嗳藚⑴c，協(xié)商積分，一定程度上強化了黨員積分的客觀性。二是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織，各村書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領導隨機抽村的形式，每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照不低于1/3的比例隨機抽村，對黨員積分情況進行30%的抽樣核對，對骨干黨員重點審核，保證加分屬實，提升黨員積分的真實性。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委參與到黨員積分的全過程。12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委把監(jiān)督黨員積分管理作為日常工作的重要內容，及時對反饋黨員積分中弄虛作假的情況進行核實。今年來，對虛假申報積分的5名黨員進行了批評教育，對把關不嚴的3名負責人扣除當月積分5分，加強了黨員積分的紀律性。
二、引入多級考核，黨員積分由“軟”到“硬”。一是引導村級黨組織把黨群連心“五個到戶”走深走實，把“一戶一名大學生”計劃納入提升人的全面發(fā)展范疇，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，增加支部的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，示范帶動黨員積極參與到支部的各項工作中。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結合工作實際，把月、季、年積分情況作為“七一”表彰、年終評優(yōu)的重要指標，鼓勵黨員主動參與支部活動“賺取積分”，真正讓黨員積分成為吸引黨員向組織靠攏的利器，努力讓積分管理成為管理黨員的重要手段。三是調整黨員積分管理獎懲方案，增加優(yōu)秀黨員獲獎的柔性和不合格黨員懲處的有效性。對年度積分在70分以下的，由黨組織負責人對其進行談話教育，幫助整改提高；年度積分在60分以下的，在民主評議黨員時不能評為合格及以上等次。預備黨員綜合得分低于75分的，可視情況作出延期轉正處理，低于60分的取消預備資格。對月積分后三名的黨員可要求義務打掃村部衛(wèi)生一周，以形式多樣的黨員活動代替部分通報、問責等處分，讓懲處變激勵，引導不積極黨員扭轉思想。
三、引入分類管理，黨員積分由“粗”到“細”。根據(jù)年齡、職務、工作等特點，將黨員劃分為骨干類、普通類、流動類進行積分管理，突出骨干黨員“頭雁引領”、普通黨員“設崗定責”、流動黨員“雙向教育”、老黨員“余熱發(fā)揮”等，提升黨員教育管理的針對性和精準性，從根本上解決“類別不清”“粗細不分”問題。尖巖村老黨員向萬銀，曾任支部書記30余年，有著豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，去年換屆后主動定崗為調解員，今年以來調解各類糾紛10余起，成功率達98%以上，每起加5分；大妥村兩名黨員由于年老多病，雖本人有參加組織活動意愿，但考慮實際困難，經(jīng)支部黨員大會一致同意，不納入積分管理，列入重點關懷對象；夕鐵村一名普通類黨員主動維修村里自來水管并定期巡查，保障了村民吃水難題，4月份個人積分加7分。
通過推行農(nóng)村黨員積分制管理辦法，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)160個村6900余名農(nóng)村黨員積極參與到“爭”積分、“搶”積分、爭做優(yōu)秀黨員的“賽場”和“考場”中來，以實際行動投入到鄉(xiāng)村治理的大行動中來，讓“幸福**人˙美好新生活”蔚然成為時尚新風。
