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近年來，**區按照“抓實基礎、分類施策、規范管理、保障權益”的工作思路，以創新舉措抓日常、強化激勵樹導向、突出考核嚴管理、嚴把政策保權益四項舉措，聚力提高公務員管理科學化水平，打造全區公務員新時代擔當作為真本領。
一、創新舉措抓日常。以“制定一個考核辦法、建立一個管理平臺、實行績效化管理”目標為指導，創新開展公務員平時考核工作。科學制定《辦法》。在深入調研、充分征求意見基礎上，經區委常委會兩次專題研究，制定印發了《**區公務員平時考核辦法（試行）》，為公務員平時考核工作提供政策指引。打造便捷平臺。投資34萬元，創新建立了公務員平時考核管理平臺，運用互聯網技術和信息化手段開展平時考核，公務員可通過智能手機完成考核全過程，實現程序優化、簡便易行和考核移動化。目前，**區公務員平時考核管理平臺已全區推廣實施。嚴謹考核程序。將公務員平時考核管理平臺同《**區公務員平時考核辦法（試行）》相結合，按照“周紀實、月小結、季考評、年鑒評”的考核流程，依據公務員德、能、勤、績、廉日常表現，精準、科學、合理設置考核指標。拓展提醒對象。將干部不足提醒促成長制度貫穿于平時考核全過程，實現了干部不足提醒促成長制度提醒對象由領導干部向一般干部拓展延伸覆蓋。
二、強化激勵樹導向。深化結果運用,樹立正確導向激勵干部。選人用人導向。靈活運用“三項機制”等制度，嚴格落實“凡提四必”“三個不上會”“兩個不得”和“五個不準”等要求，樹立起以德為先、德才兼備、任人唯賢的選人用人風向標，不斷提升干部干事創業精氣神。待遇落實導向。全面執行《關于調整公務員獎勵獎金標準的通知》《**高新區（長青工業園區）管委會工作補貼實施方案》，落實626名公務員嘉獎獎金93.9萬元、163名記三等功公務員獎金48.9萬元、高新區工作人員所在鎮區2倍工作補貼，執行帶薪年休假等制度。按照所在鎮區離城距離，執行400元、500元、600元鄉鎮補貼待遇差異化政策。關心關愛導向。創新建立夫妻雙方在鎮機關工作臺賬，將工作年限5年以上且家庭有實際困難的28人納入范圍，將夫妻一方優先調回城區工作，切實解決鎮機關工作人員家庭生活實際困難，對因重大自然災害、重大疾病、重大變故等情況導致生活困難的2名公務員分別給予5000元補貼。
三、突出考核嚴管理。以“知事識人”為核心，堅持平時考核、專項考核和定期考核相結合，聚合發力、考準考實。明晰權責補短板。認真貫徹落實《公務員考核規定（試行）》，嚴格考核內容、標準和程序，控制優秀比例，對科級領導干部和一般公務員分類審批優秀名額，有效杜絕領導干部占用一般公務員指標名額。2021年度，全區參加年度考核1498人，審批優秀405人。注重一線促活力。將7名駐村優秀第一書記和工作隊員、21名單位連續三年目責考核優秀等次的主要領導干部直選年度考核優秀，不占用本單位優秀指標名額。嚴把程序促公信。對各單位申報的年度考核優秀等次人選意見，嚴把資格條件審查關，3名目責考核為良好單位主要負責人取消評優資格，4名受黨政處分、3名病事假超過半年人員，年度考核確定為不定等次。創新機制優培育。堅持把實踐鍛煉作為打造高素質專業化干部隊伍的重要渠道，持續實施年輕干部配備“3+5”計劃（年內至少配備3名30歲左右的正科級、5名28歲左右的副科級領導干部），擇優選派年輕干部赴信訪維穩、鄉村振興、招商引資等一線崗位錘煉鍛造，扎實推進“走出去”“1331”黨政人才培養活動走深做實，努力造就可堪大用、能擔重任的棟梁之才。
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