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市貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，認真執行《公務員平時考核辦法（試行）》，堅持問題導向，突出示范引領，著力做深做細聯系點工作，以點帶面提高全市公務員平時考核工作整體質效。
一、立足功能定位，織密點面結合網絡。堅持以習近平總書記重要講話精神為根本遵循，緊緊圍繞功能定位，聚焦高質量發展，深化“接訴即辦”改革等中心工作，綜合考慮以往工作基礎、領域結構、層級分布等因素，從市、區、街道鄉鎮選取30個單位作為市級聯系點，指導其發揮工作展示窗口、創新試驗平臺、典型示范載體功能。各區各垂管單位上下銜接、因地制宜，建立若干特色聯系點，逐步形成條塊結合、層級兼顧、領域均衡的平時考核聯系點網絡。
二、加強全周期業務指導，提高聯系點建設水平。找準影響和制約平時考核工作質效的關鍵問題，深入聯系點調研指導，實現三個“全覆蓋”。一是實地調研全覆蓋。綜合運用集中座談、蹲點調研等多種方式，對30個聯系點逐一走訪，全面掌握平時考核制度運行和效能發揮情況，梳理形成97條指導性意見，推動各聯系點完善實施方案、優化指標體系、創新考核方法。二是臺賬管理全覆蓋。建立工作臺賬，明確30個聯系點制度創新的目標任務和成果形式，通過大數據分析和信息月報等方式，動態跟進平時考核全周期運轉情況，及時挖掘創新亮點做法，引導形成特色工作品牌。三是質量評估全覆蓋。建立定性與定量相結合的評估體系，年底對聯系點建設情況開展全面評估，曬出“成績單”，對評估排名靠前、全年工作任務完成較好的單位，年度考核優秀比例提高到25%。
三、孵化典型創新案例，示范引領面上工作。聚焦重點難點問題，指導各聯系點從指標體系設置、考核方法創新等6個方面，結合工作實踐開展課題研究，提煉形成23個具有普遍指導意義的創新案例，為提升平時考核質量提供生動鮮活的基層方案。比如，在指標體系設置方面，**街道將踐行“紅墻意識”、12345熱線“接訴即辦”工作成效納入平時考核指標體系，凸顯功能核心區工作特色和人民至上發展理念。在考核方法創新方面，市市場監管局統籌考核資源，將政務服務“好差評”結果與平時考核審核評鑒相結合，激勵公務員提升公共服務質量。
四、注重標桿輻射帶動，提升整體工作質效。印發工作專刊，召開全市工作推進會，及時將聯系點有益經驗上升固化為全市層面的工作要求和操作規范，聯系點抓點促面、由點及面的輻射帶動作用初步顯現。一是減負落到實處。全市各級公務員使用PC端、移動端APP等不同載體開展平時考核，不搞流水賬式紀實，推動平時考核“瘦身”減負。二是形成比學氛圍。各級機關以聯系點為標桿，普遍圍繞崗位職責和中心工作建立定性與定量相結合的動態指標體系。街道鄉鎮學習聯系點以結果使用強化制度執行的辦法，64.3%的街道鄉鎮將平時考核結果作為選人用人的重要參考。三是導向鮮明樹立。各級機關打破平均主義，實行“好”等次差異化分配，重點向參與中國共產黨成立100周年慶祝活動服務保障、冬奧會冬殘奧會籌辦等中心工作部門和個人傾斜。各級公務員普遍反映，平時考核推動公務員管理從“粗放”向“精細”轉變，干事創業緊迫感更強了、內生驅動力更實了、正能量更足了。
