摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024人才工作座談會(huì)發(fā)言提綱》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024人才工作座談會(huì)發(fā)言提綱》。
全市人才工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以“打造全國(guó)重要人才集聚中心”為目標(biāo)任務(wù)，為我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期的人才工作指明了方向。作為一名基層組織部部長(zhǎng)，必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，聚焦目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，通過(guò)“四個(gè)聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不斷的人才資源贏得競(jìng)爭(zhēng)、贏得未來(lái)。
一、聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，千方百計(jì)引人才。人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。要堅(jiān)持以產(chǎn)聚才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，千方百計(jì)盤活人才存量、擴(kuò)大人才增量，努力引進(jìn)一大批留得住、用得上的產(chǎn)業(yè)人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)抓引進(jìn)。緊緊圍繞**區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、文化創(chuàng)意、旅游休閑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”，加快引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的海內(nèi)外戰(zhàn)略型人才、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。要圍繞產(chǎn)才融合抓引進(jìn)。要建立重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才需求菜單，繪制**區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、頂尖團(tuán)隊(duì)“分布圖”，讓企業(yè)“按圖索驥”招引人才，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與“人才、智力、信息”等要素有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，形成“人才緊跟產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)依靠人才興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進(jìn)。結(jié)合**區(qū)實(shí)際，以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地為目標(biāo)，著力引進(jìn)和培育一批教育、醫(yī)療健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、社會(huì)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才，全力將**打造成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地。
二、聚焦“平臺(tái)建設(shè)”，多措并舉育人才。人才不僅要靠引進(jìn)，還要靠培育，要充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺(tái)作用，著力培育一支總量大、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。要打造高能創(chuàng)新平臺(tái)。抓住機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)落戶**區(qū)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、眾創(chuàng)空間、孵化器、大學(xué)科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，在**區(qū)開(kāi)展技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。加大博士科創(chuàng)中心、技能大師工作室等平臺(tái)建設(shè)力度，力爭(zhēng)一批平臺(tái)進(jìn)入國(guó)家級(jí)、省級(jí)行列，讓各類人才有不斷成長(zhǎng)的平臺(tái)，有施展才華的舞臺(tái)。要用好內(nèi)外高校平臺(tái)。充分發(fā)揮轄區(qū)高校和人才相對(duì)集聚的優(yōu)勢(shì)，用好本土高校資源，探索建立校企產(chǎn)學(xué)研基地，培養(yǎng)一批技術(shù)型、實(shí)用型的產(chǎn)業(yè)人才。要用好“百場(chǎng)校招”活動(dòng)平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬與湖南大學(xué)、長(zhǎng)沙理工、湖南師大等重點(diǎn)高校溝通聯(lián)絡(luò)渠道，持續(xù)鞏固校招成果，為今后招引更多人才、爭(zhēng)取項(xiàng)目合作打下基礎(chǔ)。要建強(qiáng)技能培訓(xùn)平臺(tái)。貫徹落實(shí)好新時(shí)代“洪城工匠”鍛造工程、技能人才“競(jìng)賽錘煉”行動(dòng)、職工勞動(dòng)技能提升工程，加快推進(jìn)**區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的改造并投入使用，打造一批技能大師工作室、高技能人才培養(yǎng)示范基地、勞模（工匠、職工）創(chuàng)新工作室。
三、聚焦“改革創(chuàng)新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機(jī)制。要大力推進(jìn)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革攻堅(jiān)行動(dòng)，下大力氣破除人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、服務(wù)、支持、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙，切實(shí)讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉，要根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才的特點(diǎn)，建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)置有針對(duì)性和可操作性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，開(kāi)展差異化評(píng)價(jià)。要建立寬松的管理機(jī)制。加快推動(dòng)政府簡(jiǎn)政放權(quán)，消除對(duì)用人主體的過(guò)度干預(yù)，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導(dǎo)作用，努力實(shí)現(xiàn)用人單位“按需招人、自主進(jìn)人”。大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場(chǎng)，探索在**區(qū)建立省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。要建立靈活的使用機(jī)制。要樹立“不求所有、但求所用”的引才觀，采取項(xiàng)目合作、兼職、有償咨詢、參與技術(shù)診斷與設(shè)計(jì)、擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)在外地，成果轉(zhuǎn)化落地在**”的人才飛地。要建立合理的流動(dòng)機(jī)制。建立符合市場(chǎng)化要求的人員流動(dòng)制度，突出市場(chǎng)主導(dǎo)和企業(yè)主體，保障和落實(shí)用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動(dòng)渠道，提高人才的流動(dòng)效率，讓優(yōu)秀人才各展其能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
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