摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024煤礦公司黨委書記在干部任免大會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024煤礦公司黨委書記在干部任免大會(huì)上的講話》。
同志們：
大家好！
剛才，XX書記宣布了礦關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免的決定。下面，我就這次干部調(diào)整講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、如何看待此次調(diào)整
去年集團(tuán)公司黨委巡查“回頭看”反饋意見(jiàn)中提到公司中層管理制度不健全問(wèn)題。礦業(yè)公司在排查中發(fā)現(xiàn)公司各二級(jí)單位不同程度的存在干部超編、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人員管理不規(guī)范等方面的問(wèn)題，隨后在征求各方意見(jiàn)的情況下，制定下發(fā)了礦業(yè)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范所屬二級(jí)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置及中層干部職數(shù)工作的通知》，要求各二級(jí)單位對(duì)礦機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員進(jìn)行調(diào)整。
在方案中，公司給我礦設(shè)置了正科級(jí)XX人，副科級(jí)XX人，總計(jì)XX人。相比于其他礦，因?yàn)樵蹅冇羞x煤廠的緣故多了X個(gè)科級(jí)崗位。按照公司要求，礦黨委結(jié)合礦實(shí)際進(jìn)行了充分的調(diào)研和交流溝通，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后形成了本次調(diào)整方案。本次調(diào)整的機(jī)關(guān)部室為XX個(gè)，在按我們本來(lái)意義上的職能劃分部室的基礎(chǔ)上，根據(jù)智能化礦井建設(shè)的要求，特別增加了智能化辦公室。設(shè)立了X個(gè)地面科級(jí)單位，XX個(gè)區(qū)隊(duì)。這次人員的調(diào)整主要有三個(gè)方面的考慮，一是對(duì)原有崗位合理安排。根據(jù)公司文件我們的中層管理人員存在一定的超編，黨委決定把超編的科級(jí)干部將按照區(qū)隊(duì)級(jí)進(jìn)行管理，原科級(jí)的待遇保留一年后，變?yōu)閰^(qū)隊(duì)級(jí)。二是對(duì)缺崗的進(jìn)行補(bǔ)充。前一階段因?yàn)楣菊{(diào)整、干部調(diào)動(dòng)、職務(wù)退出等方面的原因，我們的一些管理崗位存在缺員的現(xiàn)象，這次調(diào)整我們選取了合適的人員一并進(jìn)行了補(bǔ)充。三是對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行強(qiáng)化，根據(jù)我們礦井工作的實(shí)際情況，我們?cè)趯?duì)部分崗位進(jìn)行了強(qiáng)化配置，所配人員超過(guò)了公司規(guī)定的職數(shù)，所以也就造成了其他地方?jīng)]有配滿，但是這也是為了能夠更加快速的推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，確保調(diào)整的合理性和規(guī)范性。同時(shí)，在本次調(diào)整中，我們還預(yù)留了一些正、副科級(jí)崗位，就是為了給年輕的優(yōu)秀人才提供好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，給與他們上升的的空間，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。
二、對(duì)于新形勢(shì)下干好工作的幾點(diǎn)思考
面對(duì)新形勢(shì)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，我們的管理干部該如何定位自己的目標(biāo)，如何取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，我想這是大家都應(yīng)該去認(rèn)真思考的問(wèn)題。結(jié)合我們的工作，我給全礦中層管理干部要提出以下幾點(diǎn)思考：
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