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會(huì)計(jì)新員工入職感想
作為一名財(cái)會(huì)人員,我也從歷史角度,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),分析現(xiàn)在存在的問題。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會(huì)計(jì),稅務(wù)會(huì)計(jì),存貨會(huì)計(jì),成本費(fèi)用會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì),審計(jì),財(cái)務(wù)分析,主辦會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)經(jīng)理;從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì),到物流管理,再回到財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)診斷,制度設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)重組,流程再造;管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測,決策,預(yù)算,控制到財(cái)務(wù)分析;再借助人事管理,規(guī)范企業(yè)管理,最后回到財(cái)務(wù)并購清算,上市,通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的變化,終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的不足。
作為一名財(cái)會(huì)人員,要想在社會(huì)上扮演成功的角色,路途還很長。成功不僅要職業(yè)道德品行好,不僅有智力水平iq即智商,還要有情商eq,及面對(duì)挫折勇氣的挫商,同時(shí)身體是本錢,政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)資格證書,考證只是一個(gè)方面,當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,助理會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,acca,cga等不同階段,
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財(cái)會(huì)工作12年,前6年由于自己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,是事業(yè)發(fā)展順利的6年;后6年是前進(jìn)中有挫折,在彎曲中前進(jìn),但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),后面6年浪費(fèi)了一些時(shí)間與資源。
94年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān),這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合,同時(shí)也有農(nóng)村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班,工作較輕松,不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩,相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和,屬于沒有脾氣的那種,比較慢性,而平時(shí)事情不多,由于94年會(huì)計(jì)專業(yè)人較少,主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析,行業(yè)前景預(yù)測,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,招商引資,企業(yè)管理,廠長經(jīng)理年度考核,經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容,因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí),才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多情況是下企業(yè),發(fā)通知,指導(dǎo)會(huì)計(jì),召開會(huì)議等相關(guān)事項(xiàng)。
有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作,如清欠,計(jì)劃生育等事項(xiàng)處理,可是會(huì)議倒不少,真讓人體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種生活好象平淡如水,一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了半年,XX年工作重新分配,應(yīng)個(gè)人要求,組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。
這是一家中英合資企業(yè),規(guī)模不小屬集團(tuán)公司,有XX員工,設(shè)備先進(jìn),大多為進(jìn)口機(jī)械,產(chǎn)能大,效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金,打造品牌,開拓國內(nèi)國際市場,同時(shí)以質(zhì)量取勝,以市場為依托,創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。
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