摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《汲取奮進力量，抓落實、作表率——局領(lǐng)導(dǎo)七一黨課講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《汲取奮進力量，抓落實、作表率——局領(lǐng)導(dǎo)七一黨課講話》。
同志們：
今天我們舉辦講黨課活動，主要是通過想學(xué)習(xí)和交流，進一步深化對黨性的認識，統(tǒng)一思想。今天我選擇“抓落實作表率”作為這節(jié)黨課的主題。下面我與大家作三個方面的交流，一起共勉。
一、強化三個意識，筑牢想干事的根基。想干事是能干事、干成事的基礎(chǔ)和動力，是事業(yè)心、責(zé)任感的體現(xiàn)。想不想干事是態(tài)度問題，是思想問題，是干事創(chuàng)業(yè)的動力源泉。當(dāng)前，我們有的干部忘記了自己的黨員干部身份、忘記了入黨的初心使命，上班不知道要干什么事、該干什么事，想來就來、想干啥就干啥，沒有組織、紀(jì)律原則。這些問題究其根本原因，就是思想認識、理想信念上出了問題。我們必須校準(zhǔn)自己的角色定位，切實解決好思想認識、理想信念上的問題。
一要強化黨員意識。黨中央在全黨開展“不忘初心、牢記使命”、黨史學(xué)習(xí)教育等活動，最根本的目的讓黨員干部通過教育進一步明晰自己的黨員身份，時刻展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范形象。在座每位同志，不管在什么崗位，都應(yīng)該首先知曉自己的第一身份是黨員。黨員就應(yīng)該有黨員的樣子，做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來；樹立機不可失的緊迫感，以“只爭朝夕、不負時代”的態(tài)度干事業(yè)，用行動來詮釋“生逢其時、用武有地”；樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑校愿邩?biāo)準(zhǔn)的要求完成各項工作，用實力來證明“我的崗位我負責(zé)，我辦的事請放心”；樹立建功立業(yè)的價值追求，以本職崗位為干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，用實績來書寫奮發(fā)有為、建功立業(yè)的人生篇章。
二要強化公仆意識。一直以來，我們黨在不同的歷史時期都曾反復(fù)強調(diào),各級黨員干部必須不斷增強公仆意識,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。剛剛在剖析發(fā)言中，很多同志也談到，其實最初在作為一名普通干部的時候，還是有那種一心為民謀事的熱情，但隨著職務(wù)的變化，聽到“某某局長”“某某主任”“某某調(diào)”的稱呼多了，“官本位”的思想就抬頭了、為誰服務(wù)的認識就不清晰了，以“我”為中心的思想就占上風(fēng)了。縱觀違法犯罪的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，公仆意識的弱化、虛化是導(dǎo)致變質(zhì)的根源。所以，大家要時刻銘記我們是人民的公仆，崗位中的權(quán)力來自于人民，必須做到“權(quán)為民所用、利為民所謀”，不論在什么崗位都不要說沒有什么事可以干，要是真心想干事，我們都會有干不完的事。
三要強化奉獻意識。在機構(gòu)改革后，部分干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來，晉升了職級調(diào)研員，個別同志就認為退出科級領(lǐng)導(dǎo)崗位等于“退休”，干事創(chuàng)業(yè)就與我無關(guān)了，把自己“掛起”，整天無所事事。大家看到的，馮少權(quán)同志退伍不褪色，十多年自始自終堅持講政治、守規(guī)矩，嚴格執(zhí)行請示報告制度，黨組安排什么就擔(dān)當(dāng)什么，盡職盡責(zé)、毫無怨言，認真負責(zé)地高質(zhì)量完成承擔(dān)的各項任務(wù)；曾幼專同志，雖然市委已經(jīng)安排在市委重點督查組工作，但對于局黨組安排參加會議、開展督查等工作，從來不推辭；楊琳和李曉林同志，雖然機構(gòu)改革后就沒再擔(dān)任科長，但依然按照黨組的安排繼續(xù)高質(zhì)量承擔(dān)了科博會高層次人才交流系列活動、全省第三屆工匠杯職業(yè)技能大賽籌備工作。大家都清楚，局系統(tǒng)各單位人員編制都很緊張，單位的編制數(shù)是因承擔(dān)的工作任務(wù)、工作量確定的，每一個編制都對應(yīng)了一名干事的工作人員。編辦絕不會給任何一個單位幾個養(yǎng)“閑人”的編制。我們在座的每位同志都是編制中的一員，我們都是人社這駕馬車上的螺絲釘，掉一顆都不配套、不協(xié)調(diào)，運轉(zhuǎn)都會不通暢。因此，大家必須向先進看齊，積極主動承擔(dān)工作，努力做到在編一天，履職一天，奉獻一天。
二、處理好三層關(guān)系，找準(zhǔn)能干事的方法。一分部署、九分落實。當(dāng)前局系統(tǒng)的干部在抓落實上總體表現(xiàn)比較好，絕大部分工作做到了落地落實，取得了顯著成效。但也有一些工作最后卻落了空，沒有達到預(yù)期的效果。究其原因，主要是方式方法上出了問題。對我們在座的干部來講，干事業(yè)必須要處理好三層關(guān)系。
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