摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《局科級干部隊伍建設(shè)三年計劃》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《局科級干部隊伍建設(shè)三年計劃》。
為認(rèn)真貫徹中央、市委對干部隊伍的有關(guān)要求，落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，完善科級干部培養(yǎng)選拔任用機制，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化及年輕化的科級干部隊伍，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加強科級干部隊伍建設(shè)的實施意見（2019-2021年）》的要求，結(jié)合我局未來三年科級干部隊伍在年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面實際情況，制定本實施意見，具體如下：
一、基本原則與做法
1.堅持黨管干部原則，樹立鮮明導(dǎo)向；2.堅持老中青相結(jié)合的梯次配備，逐步優(yōu)化機構(gòu)；3.堅持逢進必考原則，持續(xù)優(yōu)化來源；4.堅持十六步工作法原則，提升選任質(zhì)量；5.堅持從嚴(yán)管理監(jiān)督原則，依法履職，秉公用權(quán)。
二、培養(yǎng)目標(biāo)及結(jié)構(gòu)
（一）總量目標(biāo)。按照“近期備用，中期強化，遠期儲備”的總體思路，以層次高、年輕化、能力強、潛力大為出發(fā)點，我局計劃三年內(nèi)建立總?cè)藬?shù)為***左右的副科級干部隊伍。
（二）年齡結(jié)構(gòu)。計劃三年內(nèi)40歲及以下正科實職干部達到正科實職干部總數(shù)的35%左右；40歲及以下副科實職干部達到副科實職干部總數(shù)89%左右，儲備一批30歲左右正科實職干部。
（三）知識結(jié)構(gòu)。計劃三年內(nèi)40歲及以下正科實職干部具有全日制本科及以上學(xué)歷的，達到該年齡段正科實職干部總數(shù)的43%左右；40歲及以下副科實職干部具有全日制本科及以上學(xué)歷的，達到該年齡段副科實職干部總數(shù)的52%左右,因人員結(jié)構(gòu)限制以及職位、職數(shù)限制，。
（四）性別和黨派結(jié)構(gòu)。科級干部隊伍中，女性干部達到科級干部總數(shù)的25%左右。黨外干部、少數(shù)民族干部在科級干部中占有一定比例。
三、干部的培養(yǎng)
按照“拾缺補漏、全面發(fā)展”的原則，通過理論培訓(xùn)和實踐鍛煉相結(jié)合的途徑，不斷提高局內(nèi)科級干部培養(yǎng)質(zhì)量。每年計劃選派一定數(shù)量的年輕優(yōu)秀科級干部，采取推薦、自薦等方式，進行崗位交流、崗位調(diào)配，建立個人培養(yǎng)計劃，全面提升年輕干部在關(guān)鍵崗位處理復(fù)雜問題的能力。
1.切實加強對科級干部進行理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。一是強化培訓(xùn)力度。首先要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策及重要思想。其次要系統(tǒng)地進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、經(jīng)濟管理、法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)。二是切實地培養(yǎng)干部工作、學(xué)習(xí)、生活的自覺性。把個人的積極性和自覺性密切地聯(lián)系起來進行培養(yǎng)，讓絕大多數(shù)干部都能掌握一定的“看家”本領(lǐng)。三是培養(yǎng)干部的文化素養(yǎng)和個人涵養(yǎng)。培養(yǎng)適應(yīng)性強，能夠開展本單位的全面工作及其做好本職工作的優(yōu)秀干部。
2.切實加強多崗位的實踐鍛煉。一是下到本單位的第一線、最基層去工作實踐，學(xué)到更多的工作方法和經(jīng)驗，培養(yǎng)出“能文能武”的干部隊伍。二是對干部進行異崗的橫向交流，切實可行地讓干部在不同的崗位上得到全面扎實的鍛煉和發(fā)展,從而提高干部的工作實踐能力和綜合素養(yǎng)。
四、干部的選拔
干部選拔我局將會堅持走群眾路線，嚴(yán)格按照要求和程序進行，堅持十六步工作法，具體做到以下幾點：
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