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同志們：
今年，我們黨將召開具有非凡歷史意義的“中國共產黨第二十次全國代表大會”，我們**集團披荊斬棘、汗灑中華，已經走過了70年的崢嶸歲月。今天，我們在這里隆重集會，慶祝集團公司成立70周年?；仡櫸覀兤D苦創業、堅韌奮起的光榮歷史，凝聚力量、振奮精神、鼓舞士氣，為基業長青、永恒發展的**集團鼓勁、加油。
今天的大會，我們請來了集團公司德高望重的幾位老領導、老職工，以他們為代表的老一輩**人胸懷建設祖國的赤子之心，為共和國工業基礎、城市基礎建設，做出了不可磨滅的貢獻；他們艱苦奮斗、奉獻了青春和汗水，鑄就了寶貴的**精神，鍛造出了不畏艱難、勇于奉獻的**氣質，為我們積淀了寶貴的物質和精神財富；他們時刻關心企業，發揮余熱，為企業發展積極建言獻策，維護著企業大后方的穩定、和諧氛圍。他們的歷史功績我們不會忘記，他們的質樸作風我們將永久傳承。
70年風雨滄桑，我們經歷過坎坷和磨礪，也取得了成就和輝煌。近年來，社會經濟形勢發生著深刻變化，疫情持續沖擊、市場不斷疲軟，內部管理問題等因素疊加，我們正面對一些困難和挑戰，正如**董事長在報告中指出的，“我們又一次站在推進企業改革、管理降本增效、增強發展能力的歷史關頭”。以**為首的新一代領導班子勇于擔當、敢作敢為，調整確定新的五年戰略規劃，確立了“深化改革、提質增效”的發展思想，在企業發展史上再一次開啟改革創新、蛻變復興的新征程。
一是制定實施傳承計劃。未來屬于青年、希望寄于青年，歷史和現實昭示我們，繼承和發揚企業的優良傳統，鍛造一支由青年才俊和年輕骨干組成的核心力量，是**集團不斷發展的核心動力。近年來，我們制定并實施以股權激勵為核心的傳承計劃，圓滿實現了“****”人才計劃，扎實推動梯隊人才建設，一大批有能力、有擔當、敢創新、勇拼搏的年輕人接過了歷史的交接棒，值守關鍵崗位、成為新主人、成為決策者。我們的領導班子和管理團隊年輕化，有活力，有創造力，這是我們克服新困難、解決新問題、創造新業績的核心保障。
二是推動事業部制改革。規模和效益是發展的兩個支柱，缺一不可，我們堅持屬地化、實體化發展道路，不斷升級和壯大創客平臺、發展平臺，成立**總部、城市公司和區域公司，不斷擴大市場規模，讓更多的合作伙伴在**的平臺上共享共贏、貢獻價值、獲得成功；去年以來，我們啟動事業部制改革，成立了一批由優秀專業人才組成的事業部，他們將成為企業新的經營中心、人才中心、價值中心和利潤中心。新老辦法并舉，共生共榮，這是我們壯大規模、效益倍增、長遠發展的機制保障。
三是轉變經營和產業模式。面對新的外部環境和發展形勢，我們快速應對，抓住政策和市場機遇，發揮平臺和區域優勢，轉變經營策略，開展高端營銷，一批批公建項目、優質項目陸續落地，種子業務不斷發展壯大；我們整合資源，成立裝配式產業園、鋼構產業園，組建混合所有制公司和多個領域的全資子公司，成立勞務集團、教育集團，不斷延伸產業鏈，這是我們多元增長、集群發展的新模式、新動能。
四是構建新的管理體系。管理變革、練強內功是適應當前形勢、推動企業發展的不二法門。我們認真總結經驗教訓，對標學習先進的管理理念和管理方法，持續優化內部管理體系、深入實施合規性建設。隨著新技術、新方案、新系統的集成應用，項目全過程將實現數據可視化、流程可追溯、及時有效的管理目標。相信經過一個時期的努力，我們的管控體系、管理效能將得到進一步的完善和提升，這是我們實現精細化、數字化、信息化轉型的體系保障。
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