摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電信維修合同范本(必備39篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《電信維修合同范本(必備39篇)》。
電信維修合同范本 第1篇
維保合同 就是 維修保養(yǎng)合同一般涉及維修保養(yǎng)方和簽訂合同的另一方下面是我查到的一些資料: ---------------------------------------- 維保合同的由來 對(duì)于電信設(shè)備而言,一般在簽訂設(shè)備合同的時(shí)候,都會(huì)包含一定時(shí)期的質(zhì)保期,半年到一年。
一般來說,質(zhì)保期是根據(jù)設(shè)備合同中的相關(guān)條款規(guī)定,通常的做法都是從PAC開始。先看一個(gè)電信設(shè)備項(xiàng)目的完整過程。
目前,在電信業(yè),流行一個(gè)概念叫作turnkey,也就是所謂的交鑰匙工程。作為運(yùn)營商,他們不愿意在這些瑣碎的事情,不能帶給他們直接利潤的事情上作太多的參與,因此他們希望設(shè)備供應(yīng)商直接提供一張可運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)給他們。
就算不是turnkey項(xiàng)目,他們也希望盡量減少在項(xiàng)目執(zhí)行過程讓自己員工的參與進(jìn)來。因此,通常,一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目會(huì)包括以下一些過程:在項(xiàng)目初期,設(shè)備供應(yīng)商,諸如愛立信,西門子,諾基亞,摩托羅拉,北電,華為和中興等,都會(huì)進(jìn)行市場引導(dǎo)。
由市場人員與局方的計(jì)劃部門或者戰(zhàn)略規(guī)劃部門等進(jìn)行溝通,游說。而一般來說,任何一個(gè)運(yùn)營商都不愿意讓一家設(shè)備供應(yīng)商獨(dú)家供貨,這樣,風(fēng)險(xiǎn)太大。
一個(gè)是一旦存在某種設(shè)備故障,則可能全網(wǎng)癱瘓,另外一個(gè)是,如果這家企業(yè)存在問題,將直接導(dǎo)致運(yùn)營商難以自拔。因此局方會(huì)進(jìn)行公開招標(biāo)。
在此之前,vendor需要做大量的工作,包括初步的工程勘查,詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和規(guī)劃,因?yàn)闃?biāo)書中涉及到的文檔包括各個(gè)方面的內(nèi)容。舉例如下:1. Table of Content & Exum2. Cover Letter3. Non Disclosure Agreement4. General Response5. Technical Response6. Partnership & Commercial Response7. Service Level Agreement Response首先局方會(huì)有自己的相關(guān)部門制作標(biāo)書,其中包括一些運(yùn)營商認(rèn)為必須滿足的一些條款和希望滿足的條款,那么設(shè)備供應(yīng)商必須買標(biāo)書,而標(biāo)書的價(jià)格也不便宜,有的單獨(dú)一份標(biāo)書的價(jià)格就高達(dá)10萬美元以上。
購買標(biāo)書的Vendor(電信設(shè)備供應(yīng)商)需要對(duì)所有條款進(jìn)行應(yīng)答,是同意還是不同意,而目前的競爭異常激烈,除非一些極端的條款,一般都會(huì)選擇全部同意,否則很有可能在應(yīng)標(biāo)階段就失去了機(jī)會(huì)。Vendor一般會(huì)組織售前技術(shù)支持人員、商務(wù)人員、法律人員等認(rèn)真閱讀標(biāo)書相應(yīng)章節(jié),過多的承諾,則又可能掉進(jìn)Operator(電信運(yùn)營商)設(shè)置的陷進(jìn)中。
當(dāng)所有Vendor應(yīng)答完標(biāo)書并提交給operator后,operator就會(huì)組織所有購買標(biāo)書的vendor進(jìn)行評(píng)標(biāo),也就是對(duì)要求每個(gè)vendor對(duì)其應(yīng)答的標(biāo)書進(jìn)行宣講,然后局方會(huì)拷問很多問題,為什么要這樣,為什么要那樣。完成這個(gè)階段以后,就是宣布誰中標(biāo)了。
一種方式是組織所有vendor到一個(gè)地方(通常是一個(gè)賓館)進(jìn)行封閉,所有參與人員在此期間不得離開封閉的場所(例如賓館),然后局方會(huì)組織一輪又一輪的單獨(dú)詢價(jià),砍價(jià),直到局方滿意為止。最后會(huì)宣布中標(biāo)結(jié)果。
這是用的比較多的洽談的方式。另外一種方式是電子競標(biāo),英文為e-aution。
這種方式是所有vendor最頭疼,因?yàn)檎l也不知道對(duì)家究竟出了什么價(jià),因?yàn)榍⒄劦姆绞?,畢竟有一個(gè)過程,互相總是能得到一些信息,而電子競標(biāo)所有vendor同時(shí)進(jìn)行,同時(shí)出價(jià),一旦判斷失誤,將全盤皆輸。有些operator就非常喜歡這種方式。
從這里也不難看出,標(biāo)前的很多工作往往又受限于時(shí)間和人力資源,因此參與投標(biāo)的市場人員,售前技術(shù)支持人員,商務(wù)技術(shù)人員等,經(jīng)常都會(huì)熬通宵,有時(shí)候在一些重大的項(xiàng)目上,甚至于領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)親自參與進(jìn)來,以保證投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。宣標(biāo)之后,接下來就要簽訂合同了。
而電信合同設(shè)計(jì)到方方面面,尤其復(fù)雜,有些由于跨國運(yùn)營商的關(guān)系,還會(huì)涉及到多個(gè)國家,多個(gè)地區(qū),牽涉到不同的法律,不同的文化背景等等。這里我就不羅嗦了,也不是一句兩句就能說清楚的。
一個(gè)完整的合同會(huì)包括以下部分。我對(duì)其中幾個(gè)作一個(gè)簡單解釋。
…… 此處隱藏69592字,全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……






