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一、在公司經營發展中有何好的建議或思路?
作為一名鐵通地市公司工程部財務人員。我認為要用好公司經費，財務監督非常重要。財務監督要如“啄木鳥”一樣,對待不法或違規行為這些“害蟲”,應有效識別、及時啄出,確保公司這棵“大樹”枝繁葉茂、茁壯成長。具體來說我有如下建議：一是提高政治站位,充分認識財務監督在公司治理體系和治理能力現代化進程中的重要作用。要發動每一名員工做到與公司領導統一思想認識,理解和發揮財務監督的獨特優勢,建立監督信息共享、監督案件共商、長效管控共建機制,統籌構建相互配合、相互協調、互為補充、互相促進的企業監督體系。二是推進內控建設,重點管控關鍵節點設計與執行風險。作為財務工作的重要手段,不斷分析完善內控體系,研判關鍵領域、關鍵環節重大風險,及時制定和采取科學有效制度措施,堵塞管理漏洞,嚴格制度執行,加大違規成本,切實一體推進“不敢為”“不能為”“不想為”,促進財務監督的制度化、規范化。三是抓好人才培養,為財務監督持續進步儲備不竭動力。應通過內部培訓等形式,立足本職工作,結合案例剖析,擴展知識技能,增強財務人員對業務研判監督能力,打造復合型財務人才隊伍,促進財務工作的發展。
二、談談自己對職業生涯有何規劃及期盼，在工作和生活中有哪些心愿?
財務是公司發展的“晴雨表”，是各項工作的生命線。作為年輕財務干部，在未來工作中我打算做到：知責于心、擔責于身、履責于行，倍加珍惜鍛煉機會，矢志磨礪能力才干，鍛造擔事扛事的“鐵肩膀”，在各戰線中頂得上、靠得住、受得累、干得好，把財務崗位作為青春最好的“磨刀石”， 迅速成長為專項工作的排頭兵、主攻手、主力軍。在平時的工作生活中，我希望自己能夠更好地做到心細，提高自身業務能力圓滿完成好各項財務工作，爭取贏得領導的一致認可和同事的共同稱贊。
三、在我為群眾辦實事工作上如何落實?
知屋漏者在宇下，知政失者在草野。要堅持“從群眾中來、到群眾中去”的工作理念，俯下身子、放下架子、拋開面子，真情實意地走進群眾并貼近群眾。要積極深入基層一線開展調查研究，多到人民群眾呼聲較高、反映強烈的地方聽取群眾的“逆耳言”，多去情況復雜、矛盾尖銳的地方發現矛盾、洞察癥結，這樣才能聽到實話、察到實情、收到實效，準確把握住群眾的心理需求和思想脈搏，真正將群眾“呼聲”有效轉化為“把實事辦好”的“原動力”，不斷提升為民辦實事的“看家本領”。
