摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《高質(zhì)量發(fā)展季度工作總結(jié)會議講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《高質(zhì)量發(fā)展季度工作總結(jié)會議講話》。
今天這次會議，是在全體上下統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，召開的一次重要會議。由于疫情原因采取視頻會議形式召開，會后各參會人員要將會議精神傳達貫徹好。會議主要任務(wù)是，全面總結(jié)和部署季度工作，超前研判當前形勢，深刻剖析問題和不足，動員各級各部門持續(xù)增強“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”的信心斗志，進一步凝聚共識、搶抓機遇、創(chuàng)新舉措、狠抓落實，奮力奪取上半年歷史最好成績，為高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)、積蓄力量。下面，我想用“理性、信心、擔當”三個關(guān)鍵詞為主線，談一談對當前和今后工作的認識。
理性。就是要清醒、辯證地看待今年以來的各項工作，既要看到取得的成績，又不能忽視存在的問題和面對的壓力
今年以來，全體上下認真落實黨代會、工作會、職代會等一系列會議工作部署，全力克服會議活動多、生產(chǎn)天數(shù)少、區(qū)域疫情形勢緊張、安全壓力陡增等諸多困難，實現(xiàn)了開局好、起步穩(wěn)。這主要得益于以下四個方面。
（一）得益于求真務(wù)實的精神。離開了求真務(wù)實，理性無從談起。今年以來，在深入調(diào)研、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合高發(fā)展需求，進一步優(yōu)化頂層設(shè)計和產(chǎn)業(yè)布局，確立了 2022 年“轉(zhuǎn)型突破”主題主線，錨定了今后五年高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，堅定回應(yīng)了廣大干部職工加快發(fā)展的新期待。在認真總結(jié)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，務(wù)實調(diào)整戰(zhàn)術(shù)理念，在深刻把握安全管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，旗幟鮮明提出“從嚴管理”安全理念，層層傳遞打好安全翻身仗和攻堅戰(zhàn)的信心決心，進一步提升了各級安全履職效能，確保了全體安全形勢整體平穩(wěn)。
（二）得益于敢于擔當?shù)木辰纭?/span>大事難事看擔當。針對項目建設(shè)風(fēng)險，動用一切資源向地方政府、合作企業(yè)進行溝通交流，尋求破解良策。建設(shè)團隊忠誠擔當、冷靜應(yīng)對、敢于斗爭，經(jīng)受了考驗，維護我方合法權(quán)益。盡管面對諸多困難，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向更合理，專業(yè)管理能力更強勁，整體協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢更明顯。針對區(qū)域疫情嚴峻形勢，果斷對各單位實行封閉管理，強化醫(yī)療、后勤、物資保障，全力維護正常生產(chǎn)秩序。建立防控日例會制度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間研究對策、妥善解決，用超前的工作管控克服疫情的不確定性，鞏固了疫情防控“雙零”成果，保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和職工群眾身體健康。
（三）得益于上下同欲的合力。聚焦全年目標任務(wù)，全體上下一心、同頻共振，取得了良好的發(fā)展成效。建立利長遠、求實效的精益考核導(dǎo)向。調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，兼顧各單位的實際情況，一企一策設(shè)定指標任務(wù)，提高成本考核權(quán)重，將單位班子成員業(yè)績與薪酬考核緊密捆綁，增強了完成指標的主動性。將年度重點工作細化分解為 242 個節(jié)點目標，實施月度任務(wù)目標落實會議制度，及時分析糾偏、強化考核獎懲、剛性約束兌現(xiàn)，全體目標考核完成率達到 100%。研究出臺“三個年”活動實施意見，明確 18 項重點任務(wù)，壓實責任、過程控制、真督實導(dǎo)，推動落地見效。
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