摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在“全面深化改革年”動員部署大會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在“全面深化改革年”動員部署大會上的講話》。
同志們：
2022年，無論從國家和省上宏觀大局、還是從XX集團(tuán)自身講，都是具有特殊而重要意義的年份。站在新的歷史起點(diǎn)和奮進(jìn)在新的征程上，XX集團(tuán)承擔(dān)的改革發(fā)展任務(wù)更加繁重，肩負(fù)的使命責(zé)任更加艱巨。在這樣的大背景下，我們將今年確定為“全面深化改革年”，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。這是貫徹落實(shí)黨中央和省委對國有企業(yè)新要求新希望的客觀需要，是XX集團(tuán)建功新時代、建設(shè)新XX的客觀需要，是接續(xù)推進(jìn)國企改革三年行動、全面提高XX集團(tuán)深化改革整體性協(xié)同性水平的客觀需要。今天的會議，既是一次開門納策、集思廣益的交流會、問計會，又是一次思想再解放、改革再出發(fā)的動員會、部署會。
剛才，人力資源部、鎳冶煉廠等9個部門、單位的同志作了有針對性的發(fā)言，講得好、講得實(shí)，效果超出預(yù)期。請兩辦抓緊匯總，以電子版形式發(fā)各部門、單位學(xué)習(xí)參考和吸收利用。相信通過務(wù)虛的思想交流和務(wù)實(shí)的工作安排，對XX集團(tuán)全面深化改革工作，將會起到有力的推動作用。下面，我講三個方面意見。
一、前期深化改革工作“怎么看”
過去的幾年，是XX集團(tuán)遇到難題最多、改革力度最大、轉(zhuǎn)型步伐最快的時期；是XX集團(tuán)發(fā)展路徑模式進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展質(zhì)量效益進(jìn)一步提升、發(fā)展成果進(jìn)一步惠及各方的時期；是XX集團(tuán)全方位變革和深層次變化的時期。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，XX集團(tuán)在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，堅持加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面深化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展不懈怠，統(tǒng)籌謀劃、精心組織，辯證施策、迎難而進(jìn)，取得了由逆勢企穩(wěn)回升、到整體扭虧增盈、到平穩(wěn)健康運(yùn)營、再到高質(zhì)量發(fā)展的重要轉(zhuǎn)變。
良好態(tài)勢的形成和優(yōu)異成績的取得，得益于黨的創(chuàng)新理論的科學(xué)指引和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏和辛勤付出，毫無疑問，也得益于全面深化改革的強(qiáng)大統(tǒng)攬力和驅(qū)動力。總括起來講，我們確定了“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”的總體戰(zhàn)略，建立健全了XX集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)及配套制度，編制實(shí)施了XX集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略及支撐體系；我們確定了“主責(zé)化經(jīng)營、契約化管理、目標(biāo)化考評、集團(tuán)化管控”的改革思路，分別明確了二級單位和機(jī)關(guān)部門的主體責(zé)任，加強(qiáng)了人財物、采供銷平臺建設(shè)，實(shí)行了“五自”經(jīng)營，毅然決然地開啟了市場化改革；我們推進(jìn)了科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)、風(fēng)險防控、專項改革、子公司管控、海外項目建設(shè)運(yùn)營等關(guān)鍵領(lǐng)域的改革，促使XX集團(tuán)深化改革邁向縱深；我們承擔(dān)了“雙百”行動、國企改革三年行動、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革等國家級改革試點(diǎn)任務(wù)，收到了先行先試、綜合示范的效果；我們持續(xù)深化了三項制度改革，突出了“放管服”“高績效”“差異化”“優(yōu)化整合”和“勞動生產(chǎn)率”等關(guān)鍵詞，發(fā)揮了導(dǎo)向與保證作用，等等。
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