摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《公司一季度企業(yè)文化建設自查報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《公司一季度企業(yè)文化建設自查報告》。
為深入貫徹落實《2022年XX集團企業(yè)文化建設年度重點工作》和《關于開展一季度企業(yè)文化建設動態(tài)檢查的通知》相關要求，準確把握公司企業(yè)文化建設動態(tài)，進一步增強廣大干部職工向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅定職工為企業(yè)扭虧脫困、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的決心和信心，公司就自身企業(yè)文化建設情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
自XX公司2021年X月劃轉至XX集團大家庭以來，公司黨委始終緊緊圍繞在集團XXX文化周圍，在公司內(nèi)部鼓足干勁增自信、外塑形象展作為，不僅讓集團公司優(yōu)秀的企業(yè)文化之樹根植于XX的土地上，也不斷為其澆水施肥，企業(yè)文化之樹在一年的時間里開出了燦爛的XX之花。
一、企業(yè)文化建設落實情況
（一）強化黨建引領，筑牢思想基礎
自加入集團公司大家庭以來，特別是X月新班子隊伍成立后，公司高度重視企業(yè)文化建設工作的組織領導，緊緊圍繞“XXX”黨建工作新模式,以“XX”文化為基礎，結合公司實際制定了切實可行的宣傳貫徹方案，形成了公司黨政主要領導負總責、分管領導督辦、黨委辦公室牽頭、各支部協(xié)同配合、全體干部職工廣泛參與的企業(yè)文化管理體制。
一是會議宣貫學習，通過中心組學習、三會一課、公司早調(diào)會、董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會等會議專題宣貫XX余次，向干部職工傳導文化內(nèi)涵，引導干部職工深入學習領悟，并要求在自身崗位上自覺踐行。
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