摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在專(zhuān)項(xiàng)巡察匯報(bào)會(huì)上的講話(huà)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在專(zhuān)項(xiàng)巡察匯報(bào)會(huì)上的講話(huà)》。
同志們：
剛才巡察組匯報(bào)了本輪巡察情況，***同志進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，***書(shū)記就下一步巡察工作提出了要求，我完全同意。總體來(lái)看，這次巡察組織有序，定位準(zhǔn)確，體現(xiàn)了堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，鞏固巡察成果的要求。這次巡察，全面評(píng)查了三年來(lái)各類(lèi)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況，摸清了底數(shù)，找到了癥結(jié)，為公司管理提升奠定了基礎(chǔ)。這次巡察也鍛煉了隊(duì)伍，巡察人員工作思路更加清晰，工作能力和水平不斷提升。這次巡察讓我們清醒地看到，問(wèn)題整改不徹底，長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有全面建立，巡察成果運(yùn)用不充分，個(gè)別黨員干部對(duì)整改工作認(rèn)識(shí)不到位，作風(fēng)不實(shí)不細(xì)等問(wèn)題仍然存在。有的單位整改責(zé)任壓得不實(shí)，整改措施針對(duì)性不強(qiáng)，不能舉一反三系統(tǒng)整改，存在就事論事，“過(guò)關(guān)”思想；個(gè)別單位班子成員對(duì)問(wèn)題認(rèn)領(lǐng)還不到位，有畏難情緒，整改成效不明顯；在推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題整改上，單位間缺乏協(xié)作，治本成效不顯著。這些問(wèn)題在很大程度上制約了管理提升，制約了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。解決這些問(wèn)題是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。
下面，就下一步如何推動(dòng)巡察工作走深走實(shí)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、抓緊抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力做好巡察后半篇文章
唯物辯證法告訴我們，決定事物發(fā)展的關(guān)鍵是內(nèi)因。問(wèn)題整改不徹底，根源在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)上，體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，表現(xiàn)在整改成效上。巡察組要深入剖析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，精準(zhǔn)發(fā)力，務(wù)必在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題“清零”。一要做好反饋，引導(dǎo)各單位積極認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題。要對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)原因，厘清責(zé)任，逐個(gè)單位對(duì)接，讓每個(gè)單位知問(wèn)題，認(rèn)問(wèn)題。一些問(wèn)題，特別是共性問(wèn)題，可能表現(xiàn)在基層，根源在機(jī)關(guān)，要推動(dòng)職能部門(mén)整改，從體制機(jī)制上完善。對(duì)一些既成事實(shí)的問(wèn)題，要從防止反彈入手，認(rèn)真研究如何堵塞管理漏洞。對(duì)一些低老壞的現(xiàn)象，要從轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，實(shí)現(xiàn)真改真變真提升。二要壓實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)整改內(nèi)生動(dòng)力。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)要抓“關(guān)鍵少數(shù)”，把整改責(zé)任壓實(shí)到黨組織書(shū)記，增強(qiáng)整改內(nèi)生動(dòng)力。抓巡察整改是落實(shí)主體責(zé)任的具體化，被巡察黨組織書(shū)記要主動(dòng)擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，堅(jiān)持從本人改起，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題研究，一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，既要著力解決具體問(wèn)題，又要舉一反三，聚焦深層次矛盾。巡察辦要把這次巡察結(jié)果向公司班子成員反饋，讓每名領(lǐng)導(dǎo)清楚分管領(lǐng)域的“短板”。三要深化標(biāo)本兼治，推動(dòng)整改、治理有機(jī)貫通。要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，重點(diǎn)問(wèn)題靶向攻堅(jiān)，建立督辦臺(tái)賬，既抓個(gè)案整改落實(shí)，又帶動(dòng)面上整治；共性問(wèn)題聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)，建立共性問(wèn)題分類(lèi)通報(bào)機(jī)制，巡察一處，帶動(dòng)一片；系統(tǒng)問(wèn)題制度攻堅(jiān)，把解決共性問(wèn)題與完善制度、深化改革結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)建立健全制度規(guī)范。四要嚴(yán)肅整改工作紀(jì)律，強(qiáng)化整改日常監(jiān)督。巡察組要把問(wèn)題整改和主題實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促整改，以問(wèn)題整改檢驗(yàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。紀(jì)檢、組織部門(mén)緊密配合，把督促巡察整改作為強(qiáng)化日常監(jiān)督的重要抓手，加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查，緊盯跟蹤整改情況，決不能出現(xiàn)巡而不改，消極應(yīng)付甚至討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象。對(duì)敷衍應(yīng)付，前緊后松，避重就輕，避實(shí)就虛，整改不全面、不精準(zhǔn)、不徹底，要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，把整改成效作為干部考核、提拔使用的重要內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。巡察辦要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，將整改成果轉(zhuǎn)換為促進(jìn)工作的動(dòng)力。
二、準(zhǔn)確把握監(jiān)督重點(diǎn)，不斷提升巡察質(zhì)量效果
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