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紅酒包銷(xiāo)合同范本 第1篇
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等互利的.原則，充分發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢(shì)，共同拓展市場(chǎng)。經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方保證向乙方供貨，所提供的產(chǎn)品必須符合_設(shè)定的酒水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到所設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不好銷(xiāo)售的產(chǎn)品，甲方接受退貨。
二、甲方所提供的產(chǎn)品，由乙方負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷(xiāo)售和管理。
三、雙方議定：甲方向乙方提供的商品（商品及價(jià)格清單詳見(jiàn)附頁(yè)）均已專場(chǎng)代銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售，每月以實(shí)際銷(xiāo)售量為結(jié)算款。雙方約定在每月15日互相結(jié)算一次。乙方根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際銷(xiāo)售量，按雙方商定的結(jié)算單價(jià)（詳見(jiàn)報(bào)價(jià)清單附頁(yè)）以現(xiàn)金的方式付款。
四、每次供貨時(shí)，甲方應(yīng)與乙方采購(gòu)部聯(lián)系，按乙方要求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量得送達(dá)。送貨時(shí)甲乙雙方必須仔細(xì)清點(diǎn)驗(yàn)收，如有殘損·過(guò)期等情況，甲方應(yīng)及時(shí)跟換或退貨。
五、甲方保證對(duì)供貨的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，若甲方違反《_質(zhì)量法》中的規(guī)定，或甲方提供的產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，將由甲方承擔(dān)一切賠償責(zé)任。
六、本協(xié)議有效期_____年_____月_____日止。本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、本協(xié)議未盡事宜，雙方可視具體情況友好協(xié)商解決。在協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中如一方違反合同條款，守約方將按《經(jīng)濟(jì)合同法》的規(guī)定，向違約方索賠由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
八、其他：
甲方：
法定代表簽字（章）
乙方：
法定代表簽字（章）
日期：
紅酒包銷(xiāo)合同范本 第2篇
甲方:湖南華安置業(yè)投資有限公司
乙方:
依據(jù)《_合同法》、《_城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方本著_平等、自愿、互利、互惠、雙贏_的原則,就包銷(xiāo)商品房事宜簽訂本合同。
一、銷(xiāo)售項(xiàng)目概況:
1-1、名稱:華安·城市公寓(暫定名,最終命名由乙方提供,甲方審定)
1-2、地點(diǎn):長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)四方坪
1-3、項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù):
(1)總用地面積:10119㎡
(2)有效用地面積:6309·5㎡
(3)總建筑面積約為:50000㎡左右,其中塔樓住宅面積35000㎡左右,最終以房產(chǎn)管理局交房時(shí)的測(cè)繪面積為準(zhǔn)。
(4)總高度≤100M
(5)容積率:左右
二、包銷(xiāo)范圍及代理方式:
雙方商定包銷(xiāo)范圍為塔樓住宅部分(扣除甲方自留銷(xiāo)售物業(yè)).雙方商定由乙方以底價(jià)包干,超出底價(jià)部分作為乙方的銷(xiāo)售代理費(fèi)的形式包干進(jìn)行銷(xiāo)售,具體合作方式按本合同約定.
三、甲方委托乙方的工作內(nèi)容:
3-1、項(xiàng)目策劃主要內(nèi)容:
(1)結(jié)合總體市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、同類(lèi)物業(yè)的調(diào)查研究,判斷項(xiàng)目所在地的房地產(chǎn)各方狀況,分析本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和目標(biāo)消費(fèi)者定位:
(2)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體分析,確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)理念、主題概念、主題意象、案名、功能定位、戶型定位、風(fēng)格定位、(來(lái)自:)區(qū)域市場(chǎng)定位;
(3)對(duì)本項(xiàng)目提出工程進(jìn)度建議、工程形象展示建議、園林景觀規(guī)劃建議、戶型展示及樣板間設(shè)計(jì)要求、會(huì)所規(guī)劃要求建議、配套與
物業(yè)管理服務(wù)建議等。
3-2、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣主要內(nèi)容:
(1)營(yíng)銷(xiāo)推廣總策略及實(shí)施
(2)形象包裝展示及實(shí)施
1)展示中心包裝設(shè)計(jì)建議及實(shí)施
2)樣板間選擇及設(shè)計(jì)要點(diǎn)建議及實(shí)施
3)示范環(huán)境設(shè)計(jì)要點(diǎn)建議及實(shí)施
4)營(yíng)銷(xiāo)線路包裝建議及實(shí)施
5)項(xiàng)目CI形象策劃及實(shí)施
(3)廣告宣傳及創(chuàng)意及實(shí)施
1)媒體組合策略要點(diǎn)及實(shí)施
2)廣告發(fā)布及實(shí)施要點(diǎn)及實(shí)施
3)廣告主題及訴求點(diǎn)組合要點(diǎn)
4)價(jià)格形象設(shè)計(jì)及模型制作
(4) 價(jià)格定位及推廣
(5)總體營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算及實(shí)施
(6)階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
3-3、營(yíng)銷(xiāo)代理主要內(nèi)容包括:
(1)策劃方案執(zhí)行及整體計(jì)劃控制
(2)銷(xiāo)售目標(biāo)及進(jìn)度安排
(3)銷(xiāo)售價(jià)格策略(含定價(jià)原則、付款方式、各階段價(jià)格調(diào)整策略、集團(tuán)客戶購(gòu)買(mǎi)方式等)
(4)建立營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)體系及組織架構(gòu)
(5)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)及銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備
(6)銷(xiāo)售代表培訓(xùn)
(7)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理
(8)銷(xiāo)售人員管理與考核
(9)銷(xiāo)售控制管理及策略(價(jià)格表、銷(xiāo)控總表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)等)
(10)銷(xiāo)售階段總結(jié)與反饋
(11)銷(xiāo)售廣告評(píng)估
(12)客戶跟進(jìn)服務(wù)及建立客戶檔案
(13)階段性營(yíng)銷(xiāo)方案調(diào)整
(14)各階段促銷(xiāo)活動(dòng)的建議與實(shí)施
(15)尾房銷(xiāo)售策略建議與實(shí)施
四、合同期限:
雙方合作時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日。
五、甲方權(quán)利義務(wù):
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