摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于開展“組織工作大調(diào)研”的實施方案》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于開展“組織工作大調(diào)研”的實施方案》。
為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的部署要求，進一步推動全州組織工作提質(zhì)增效。按照州委組織部部務(wù)會安排，決定在全州組織系統(tǒng)開展“組織工作大調(diào)研”，制定如下方案。
一、總體要求
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察**重要講話精神和全省組織部長會議精神，在全州組織系統(tǒng)大興調(diào)查研究，堅持黨的群眾路線，堅持實事求是，以解決問題為根本目的，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實。發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)，勇于涉險灘、破難題，知難而進、迎難而上。通過開展“組織工作大調(diào)研”，促進全州組織工作創(chuàng)新提質(zhì)，為全面推進西雙版納高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
二、調(diào)研內(nèi)容
聚焦服務(wù)中心大局，把“組織工作大調(diào)研”貫穿全年，與落實年度組織工作重點任務(wù)深度融合、一體推進。
（一）基層黨建全面過硬。把開展大調(diào)研與推進各領(lǐng)域基層黨建工作整體提升緊密結(jié)合，聚焦“一帶四區(qū)”建設(shè)、創(chuàng)建邊疆黨建長廊先行示范區(qū)、深化“四抓四促”等工作，著力解決基層黨組織“兩個功能”不夠強，基層黨建面面俱到、有形缺實、形式主義等問題，推動各領(lǐng)域基層黨建全面過硬。
（二）干部隊伍整體優(yōu)化。把開展大調(diào)研與建設(shè)堪當(dāng)重任的干部隊伍緊密結(jié)合，聚焦干部選育管用各環(huán)節(jié)，探索“蹲點式”一線考察識別干部，著力解決人難找、考不準(zhǔn)、考不實、不擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}，努力培養(yǎng)一支謀事講政治、干事有激情、做事高標(biāo)準(zhǔn)、遇事敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
（三）公務(wù)員管理更加規(guī)范。把開展大調(diào)研與貫徹落實公務(wù)員法及配套法規(guī)緊密結(jié)合，聚焦高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍建設(shè)，著力解決結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高、精氣神不足等問題，進一步規(guī)范工作流程、規(guī)范管理權(quán)限、規(guī)范監(jiān)督問效，推動公務(wù)員工作和干部、人才、機構(gòu)編制等工作融合貫通。
（四）人才賦能更加明顯。把開展大調(diào)研與貫徹黨中央、省委、州委人才工作會議精神緊密結(jié)合，聚焦優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才布局、人才生態(tài)，著力解決落地難、平臺缺、服務(wù)弱等問題，讓各類人才的創(chuàng)造力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流，積極推進產(chǎn)才深度融合，提高人才對全州高質(zhì)量發(fā)展的支撐力和牽引力。
（五）機構(gòu)編制配置更加合理。把開展大調(diào)研與貫徹落實省委、省委編委工作要求緊密結(jié)合，聚焦控得住、管得好、盤得活，著力解決統(tǒng)籌不足、方法不活、配置不優(yōu)等問題，全面增強編制資源配置的精準(zhǔn)性、管理的法治性、制度的約束性，積極推進重要領(lǐng)域體制機制改革。
（六）老干部工作更加精細。把開展大調(diào)研與貫徹落實黨的二十大對老干部工作提出的新任務(wù)新要求緊密結(jié)合，聚焦組織引導(dǎo)廣大老同志發(fā)揮優(yōu)勢和作用，積極創(chuàng)新載體、搭建平臺，著力解決特色不夠鮮明、服務(wù)不夠精細、管理不夠周全等問題，推動老干部工作高質(zhì)量發(fā)展。
（七）自身建設(shè)更加扎實。把開展大調(diào)研與建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合，持續(xù)開展好“五好科室”評比活動，增強主動服務(wù)、超前服務(wù)、高效服務(wù)意識，聚焦建設(shè)開放、創(chuàng)新、務(wù)實、文明的組織部門，著力解決業(yè)務(wù)不精、效率不高、作風(fēng)不硬、履責(zé)不嚴(yán)等問題，促進全州組織工作出特色、創(chuàng)品牌、提質(zhì)效。
三、方法步驟
按照“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作思路，分6個步驟推進“組織工作大調(diào)研”，邊調(diào)研、邊排查、邊解決，環(huán)環(huán)相扣、互相連貫。
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