摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)構(gòu)建“四型”社區(qū)情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)構(gòu)建“四型”社區(qū)情況匯報》。
面對居民群眾對高品質(zhì)生活的新期待，**省**市**區(qū)把黨建引領(lǐng)作為推動城市基層治理的“動力引擎”，錨定平安型、便利型、美麗型、幸福型“四型”社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，堅持硬件上臺階，軟件再提升的思路，有效將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為城市基層治理效能優(yōu)勢，努力為居民群眾提供高效便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、突出一個核心，黨建引領(lǐng)“強起來”
突出黨建引領(lǐng)，將“四型”社區(qū)建設(shè)作為“區(qū)委書記項目”，成立區(qū)委城市基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，印發(fā)“1+4”實施方案，推行聯(lián)席會議、現(xiàn)場調(diào)研、周報等制度，建立任務(wù)清單，采取“紅黃綠”三色預(yù)警機制，將區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)、駐區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)等聯(lián)結(jié)起來、各類資源統(tǒng)籌起來，提升創(chuàng)建成效。同時，將工作開展情況納入年度考核、黨組織書記抓黨建述職評議考核，并作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)工作實績評價的重要依據(jù)，著力解決體制、管理等中遇到的突出問題，全力推動建設(shè)工作。
二、建立兩個機制，凝聚合力“抓起來”
建立區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓機制。區(qū)委常委赴聯(lián)系包抓社區(qū)調(diào)研走訪20余次，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接聯(lián)系網(wǎng)格，先后召開城市基層黨建聯(lián)席會2次，“四型”社區(qū)建設(shè)調(diào)度會5次、推進會4次。研究社區(qū)治理重大問題6個，協(xié)調(diào)解決“老大難”問題10個。
建立部門聯(lián)動機制。由政法、民政、住建、行政審批、城市執(zhí)法等26個部門形成治理聯(lián)動機制，定期召開會議解決突出問題。推行“十小自治”工作法，成立“和鳳調(diào)解室”，落實“三官一律”（即法官、檢察官、警官、律師）進社區(qū)，實現(xiàn)“雪亮工程”全覆蓋，形成多方聯(lián)動、力量下沉、條塊協(xié)同的城市基層治理新格局。
三、強化三重保障，治理能力“提起來”
強化組織保障。聚焦社區(qū)治理能力提升，加快賦權(quán)擴能減負(fù)，建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度清單，進一步明確基層治理重要事項、重大問題由社區(qū)黨組織集體討論研究，增強社區(qū)黨組織在重點事項決策上的自主權(quán)。在全區(qū)32家物業(yè)服務(wù)企業(yè)中派駐黨建指導(dǎo)員16名、成立黨支部20個，在小區(qū)組建物業(yè)管理委員會70個，“三無小區(qū)”小院自管會52個，推進社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治。
強化人員保障。建立社區(qū)后備人才庫，調(diào)劑事業(yè)編制，下沉事業(yè)干部12人，選聘工作人員45人，計劃用三年時間達到社區(qū)每萬名常住人口不少于18人的配置標(biāo)準(zhǔn)。
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