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土建掛靠合同范本 第1篇
1、參照*科協(xié)和*機(jī)械工程學(xué)會(huì)的有關(guān)要求精神，為了便于分會(huì)工作的開展，為了有利于分會(huì)和*機(jī)械工程學(xué)會(huì)(以下簡稱本會(huì))為分會(huì)掛靠單位服務(wù)，本會(huì)與分會(huì)掛靠單位和分會(huì)共同協(xié)商后簽訂此掛靠協(xié)議書。
2、根據(jù)*地區(qū)機(jī)械工業(yè)的發(fā)展和學(xué)科建設(shè)的需要，并鑒于多年來熱心和大力支持本會(huì)和分會(huì)的工作及活動(dòng)的開展，經(jīng)研究、協(xié)商決定將：分會(huì)掛靠在
3、分會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)為分會(huì)秘書處，設(shè)在掛靠單位，相當(dāng)于掛靠單位中層行政機(jī)構(gòu)由掛靠單位負(fù)責(zé)設(shè)置。
4、分會(huì)委員會(huì)與掛靠單位協(xié)商，推薦適合的人員作為分會(huì)秘書長的人選(也可是非掛靠單位的人員)，由本會(huì)聘任，主持分會(huì)秘書處的日常工作。
5、分會(huì)秘書處專(兼)職工作人員(屬于掛靠單位人員的)其待遇應(yīng)與掛靠單位同類、同級(jí)人員同等對(duì)待。
6、分會(huì)秘書處的學(xué)會(huì)工作及成果納入掛靠單位工作和成果考核。
7、分會(huì)秘書處在業(yè)務(wù)上接受本會(huì)和分會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，按照本會(huì)的章程和分會(huì)委員會(huì)的決議*開展工作。掛靠單位在行政上領(lǐng)導(dǎo)分會(huì)秘書處并進(jìn)行工作指導(dǎo)和監(jiān)督。
8、分會(huì)的掛靠應(yīng)體現(xiàn)本會(huì)、分會(huì)掛靠單位和分會(huì)互相支持、互惠互利的原則。
掛靠單位為分會(huì)秘書處和分會(huì)開展工作和活動(dòng)創(chuàng)造和提供必要的條件及適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持;可選派有關(guān)人員參加本會(huì)理事會(huì)(或擔(dān)任名譽(yù)理事)及分會(huì)委員會(huì);優(yōu)先參加本會(huì)及分會(huì)的有關(guān)活動(dòng);優(yōu)惠取得本會(huì)及分會(huì)的有關(guān)學(xué)術(shù)資料。本會(huì)及分會(huì)要為掛靠單位的業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)惠提供各種技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)。
9、分會(huì)的掛靠單位應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，本協(xié)議為長期協(xié)議，在執(zhí)行中如有一方提出異議，由三方協(xié)商后，予以改變或取消。
10、本協(xié)議未涉及的其它有關(guān)事項(xiàng)由三方協(xié)商研究解決。
11、本協(xié)議簽字蓋章后生效。正本一式三份，三方各持一份。
簽訂協(xié)議的三方：
xx工程學(xué)會(huì)(蓋章)掛靠單位(蓋章)分會(huì)委員會(huì)(蓋章)
領(lǐng)導(dǎo)人簽字：領(lǐng)導(dǎo)人簽字：領(lǐng)導(dǎo)人簽字：
年月日年月日年月日
土建掛靠合同范本 第2篇
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建筑業(yè)企業(yè)掛靠，是指一個(gè)施工企業(yè)允許他人在一期間內(nèi)使自己企業(yè)名義對(duì)外承接工程的行為。允許他人使用自己名義的企業(yè)為被掛靠企業(yè)，相應(yīng)的使用被掛業(yè)名義從經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)或自然人為掛靠人。以下是學(xué)習(xí)啦
建筑工程
建筑工程公司
乙方:____________
經(jīng)*、乙雙方友好協(xié)商，雙方著誠
一、合作基礎(chǔ)
*方是有承建大型市政、工業(yè)與民用建筑、高等公路工程施工能力的綜合*建筑企業(yè)，擁有多個(gè)國家一級(jí)施工總承包資質(zhì)和*承包資質(zhì)，具有很好的品牌應(yīng)較強(qiáng)的理水平;乙方有有效的信息、廣泛的社會(huì)資源和一定
二、合作方式
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乙方負(fù)責(zé)以*方名義對(duì)該工程從信息跟蹤、前期運(yùn)作、投標(biāo)到施等全過程施工項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)、承攬，以及辦理工程施工相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。工程中標(biāo)后，乙方以*方名義進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部的籌和工項(xiàng)目管理，并以自身作為其權(quán)利義務(wù)的載體，對(duì)雙方合作工程目的生產(chǎn)經(jīng)營
*方委派項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、務(wù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)等共1-4名，對(duì)雙方合作的工項(xiàng)目的合同、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全、工期、進(jìn)度、施工等進(jìn)行*，*方委派人員的薪酬由乙方承擔(dān)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目經(jīng)理11000元/月/人，總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)等9000元/月/人，其他主要管理人員7500元/月/人。*方派人員的薪酬由*方按月從乙方工程款中取，具體事宜在中標(biāo)后雙方簽訂的工程目承包合同中明確。雙
三、經(jīng)營和管理模式
1、雙方合作工程項(xiàng)目*統(tǒng)一管理，可以采取靈活的經(jīng)營策略和管理模式，但總
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、乙方作為*核算實(shí)體，自主經(jīng)營，并對(duì)合工程項(xiàng)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營成果承擔(dān)責(zé)任;*方僅對(duì)合作工程項(xiàng)目的合同、財(cái)務(wù)、工程質(zhì)量、期度、安和文明施工等進(jìn)行*和管理。乙方在經(jīng)營中
乙方應(yīng)向*方上交本工程結(jié)算總造價(jià)3。0%的管理(不稅金及工程在地*要求交納的各種基金和規(guī)費(fèi))，稅金(包括在本項(xiàng)目發(fā)生的企業(yè)所得稅，暫按3。3%考慮)按實(shí)際發(fā)生額由方業(yè)主代收繳，*要求交納的各種基金和規(guī)費(fèi)及在本項(xiàng)目發(fā)生的企業(yè)
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