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后疫情時期，經濟恢復中有諸多的不確定性，但高質量發展給予了確定性的指向。網格化管理在各地紛紛而上的時候，培養優秀網格員，加快網格化基層治理也給予了確定性的指向，基層治理是國家社會治理的基石。加強網格員隊伍的建設既需要工程技術人才，也需要高技能人才，也可以說，這是當前加強網格化管理一項重要而緊迫的任務。“首屆優秀網格員經驗交流會”的召開正逢其時，對于入選的全國優秀網格員提出了以下要求。
01．優秀網格員要走在加快網格化管理隊伍建設的前列
20**年，人力資源和社會保障部通過網格化管理解決拖欠農民工工資的問題，讓農民工拿到工資高高興興回家過年。我們今天已經進入了數字化、智能化的時代，正處于數字賦能和融合發展的階段。在城市管理上，從智慧城市向城智融合發展；在隊伍建設上，要向人智融合發展。十四五時期，中央要求努力達到構建網格化管理、精細化服務、信息化支撐、開放共享的基層管理服務平臺，因此，到2035年之前的這一段時間是要建成知識型、技能型、創新型網格化管理人才的關鍵時期。
網格員隊伍的建設是一項系統工程，應該說目前我們的網格員隊伍的實際狀況與中央意見中所提出的要求尚有較大差距。差距就是潛力，差距就是動力。中國高技能人才目前****萬人，今年可能要上到****萬人。我們現在高技能人才占技能勞動者的**%左右，與世界發達國家高技能人才占技能勞動者總量**%左右尚有較多差距。經過課題研究，認為十四五時期中國將進入高技能人才引領發展的技能時代。人口紅利向技能紅利轉變，人力資源向人力資本躍升，充分就業向高質量就業發展。優秀網格員要以自身經歷，讓更多基層網格員意識到通過提升自己，能夠拓寬上升通道，成為國家職業分類目錄中新的一員。要激活每天忙忙碌碌的網格化管理人員，激活他們自身的潛力，因此我們優秀網格員就擔負著走在前列這樣一個時代的責任，也起著引領示范的作用，也起著使我們自己在基層治理轉型中，率先要上新臺階的作用。
02．優秀網格員更要注重數字化、智能化能力的提升
在與新冠疫情的斗爭中，大家認識到在世界范圍內網絡在線互動成為熱潮，數字經濟及其延伸的數字化服務乘勢崛起。從一定的意義上講，已經沒有傳統的、純粹的管理，每個行業都有數字化、智能化的身影。數據這個新的生產要素嵌入到我們基層網格化管理中，將產生超乎想象的效果，因此優秀網格員要有整合數據資源的能力，要從信息化管理到數字化集成的躍升，適應全國治理數據庫的建設，也將支撐民政、勞動、社保、公安、衛健、城建、財稅等等十多個方面的治理資源數據的共享。這其中很重要的是要提升數據的融合能力。工業化時代分工越細，越能提升效率，這在亞當斯密的論述中就提出。現在我們進入網絡化時代越進行跨界融合，越能產生新效益，因此要推動基層數據一次采集，多方利用，然后跨行融通。在工業制造中消耗的是電和材料，在智能制造中消耗的是數據和算法，需要提高智慧場景的應用能力，因為我們網格員幾乎天天都處在各種場景融合之中，大量的數據就在我們手上，場景就在眼前，所以數據這個新的生產要素在網格化管理中體現得十分突出。數據是金礦，但你得開發才有價值，挖掘才能升值。優秀網格員就要讓數據多跑路，群眾少跑路成為現實。當然在這一方面，要適應老齡化時代的特點，給老齡化的線下服務，還要留下我們足夠的空間和渠道。
03．優秀網格員要致力創新
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