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按照縣相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，針對村級建制調(diào)整后便民服務(wù)點、群眾滿意度及工作運行情況進行排查走訪，具體情況如下：
一、建制調(diào)整后的基本情況及運行狀況
*年*月左右，我鄉(xiāng)按照因地制宜、依法辦事、合理配置、減輕農(nóng)民負擔(dān)、確保穩(wěn)定的原則，對原有村建制進行了大規(guī)模的調(diào)整，全鄉(xiāng)合并前有*個村，合并后有*個，比合并前減少了*個，減幅,*％。在實際工作中，各村每天都安排人員值班，基本方便了群眾辦事。當(dāng)中有全程代理的，也有老百姓自己到鄉(xiāng)上辦理的。平時一有糾紛等情況，干部基本隨喊隨到；村每年基本要召開多次會議：年初、年終等，此外，還根據(jù)實際情況開些專門會議；到鄉(xiāng)政府處開會，通知后也準(zhǔn)積極參加，會后認真貫徹落實。總的講：運行是正常的、順利的、發(fā)展是健康的。
二、村社建制調(diào)整后的好處
1、干部素質(zhì)得到了進一步提高。我鄉(xiāng)現(xiàn)有二合一的村*個，*個未調(diào)整，群眾多、管理的范圍大。在決定支部書記、村支兩委委員時，無論是政治素質(zhì)、文化程度、業(yè)務(wù)水平等，我鄉(xiāng)都認真作了分析研究，所以綜合素質(zhì)都比原來高。
2、行政效率得到了提高。建制調(diào)整后，由于干部的競爭，人員減少，干部素質(zhì)提高，隨之帶來工作熱情和積極性，辦事的效率也提高了。村組干部的整體作用反而比以前更強了，更有戰(zhàn)斗力了。
3、農(nóng)民負擔(dān)減輕了。建制調(diào)整前，村（組）干部雖然領(lǐng)取的薪酬較低，但由于人員多，每年財政支出的數(shù)額仍然較大，現(xiàn)大大減少。
三、存在的問題
1、村干部文化水平偏低，年齡偏大，示范帶頭作用發(fā)揮效果欠佳。部分干部缺乏較高的文化素養(yǎng)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)、吸收新知識、新科技的能力差，思想境界不開闊，超前意識不強，工作進取心和開拓精神不強，難以適應(yīng)新形勢下開展村組級工作的需要。
2、村組干部工資待遇普遍偏低，難以調(diào)動其工作積極性。目前村組干部工資大部分都偏低，導(dǎo)致了其工作干勁不足，嚴重影響了村干部工作的積極性。
3、村組干部退休（或中途退下來）以后無保障。建制調(diào)整后，我鄉(xiāng)有很大一批村干部退下來，情緒低落，思想波動大，容易影響現(xiàn)職村社干部工作的積極性，也容易引起一些干部想給自己留后路，從而導(dǎo)致干部的腐敗。
4、村社建制調(diào)整后財務(wù)資料交接不及時。村組沒有辦財務(wù)交接手續(xù)，導(dǎo)致舊賬結(jié)不了、新賬不能建、賬務(wù)得不到及時處理，造成了財務(wù)管理不規(guī)范。
四、對策及建議
1、切實幫助村干部解決工作中的困難和問題。努力改善提高他們的工作環(huán)境條件，為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會，包括各種專業(yè)技術(shù)知識、技能培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等等，使村干部學(xué)習(xí)并掌握好先進技術(shù)，進一步樹立村干部在群眾中的良好形象和威信，從而激發(fā)更多年輕有為、懂經(jīng)濟、善管理、思想好、文化水平高的農(nóng)村青年爭當(dāng)村干部的積極性，有效解決村干部年齡老化、文化程度低、村級后備干部匱乏的問題。
2、提高村組干部工資待遇。村組干部長期工作在第一線，工作量大，但報酬偏低的問題一直未能解決，從而嚴重影響了他們的工作積極性。因此，應(yīng)適當(dāng)提高村干部報酬，使他們以更大的精力和熱情投入到抓好村組級工作中去。
3、建立健全村組干部養(yǎng)老保險機制。村干部既要為改善群眾的生產(chǎn)、生活條件奔波，又要承擔(dān)沉重的家庭負擔(dān)，他們工作面寬，肩上擔(dān)子重，導(dǎo)致村干部工作起來力不從心，工作積極性自然也就調(diào)動不起來，加強村組干部養(yǎng)老保險機制以解決村干部的后顧之憂，使其能安心工作。
4、加強村級財務(wù)的審計監(jiān)管力度。每年安排對村財務(wù)的清理和審計監(jiān)管工作，以便財務(wù)工作開展。
