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**以“改革攻堅規(guī)范治理年”為契機(jī)，聚焦干部管理和作風(fēng)領(lǐng)域，以加強職級公務(wù)員管理作為整治干部作風(fēng)“五弊”的一項有力抓手，規(guī)范完善職級公務(wù)員監(jiān)督管理體制，積極為職級公務(wù)員搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，激勵職級公務(wù)員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，“以線帶面”激發(fā)干部隊伍整體活力。
一、既強引導(dǎo)也嚴(yán)約束，強化職級公務(wù)員監(jiān)管
堅決破除干部改任職級后就視同退休的傾向，針對公務(wù)員日常管理中存在的“難點”“痛點”，印發(fā)《關(guān)于加強職級公務(wù)員管理的通知》，明確管理范圍和相關(guān)要求，將職級公務(wù)員與其他干部同要求、同管理，并專門召集全縣職級公務(wù)員召開職級公務(wù)員管理工作會議，對《通知》精神進(jìn)行解讀宣傳。各單位黨委（黨組）通過召開座談會、談心談話等方式，加強對職級公務(wù)員的教育，鼓勵引導(dǎo)職級公務(wù)員不忘初心、繼續(xù)奮斗。同時，要求各單位建立健全考勤管理、請銷假和外出報備等工作制度，每年年底集中報告職級公務(wù)員在崗情況。接下來，**還將成立作風(fēng)建設(shè)專項督查組，將職級公務(wù)員管理納入督查要點，不定期開展明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)問題從嚴(yán)處理。
二、既建平臺又看業(yè)績，挖掘職級公務(wù)員潛力
按“人崗相適、人事相宜”原則，充分挖掘和發(fā)揮職級公務(wù)員的潛能和作用。積極選派職級公務(wù)員到疫情防控、重點項目、鄉(xiāng)村振興等發(fā)展一線參與縣委縣政府中心工作，建立職級公務(wù)員專項干部庫，先后從中抽調(diào)4名干部參與縣改革攻堅規(guī)范治理督導(dǎo)工作，2名干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記，1名干部參與入境人員集中隔離場所工作，15名干部列入疫情防控后備隊伍。充分發(fā)揮部分職級公務(wù)員工作經(jīng)驗豐富、政策熟悉程度較高的優(yōu)勢，安排對新錄用公務(wù)員實行為期兩年的導(dǎo)師制，加強“傳、幫、帶”。嚴(yán)格落實職級公務(wù)員政治、生活待遇，完善辦公條件。同時，結(jié)合縣委組織部部務(wù)會成員開展一線識別干部工作，及時準(zhǔn)確掌握職級公務(wù)員思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，著重識別一批敢于擔(dān)當(dāng)、成效突出的優(yōu)秀干部，甄別掌握不在狀態(tài)、失職失責(zé)的干部。
三、既重物質(zhì)更重精神，激勵職級公務(wù)員作為
堅持嚴(yán)管與厚愛并重，用活用好《公務(wù)員法》《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》等有關(guān)政策，加強職級公務(wù)員正向激勵，激發(fā)職級公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)積極性。堅持正確用人導(dǎo)向，不定期動議改任職級公務(wù)員晉升職級或提拔使用，對符合提拔資格條件、干部群眾公認(rèn)、工作實績突出的改任職級公務(wù)員，按照有關(guān)規(guī)定晉升職級或轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自2021年以來先后對表現(xiàn)突出的11名改任職級公務(wù)員晉升職級、2名改任職級公務(wù)員提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。注重發(fā)揮干部考核指揮棒作用，將職級公務(wù)員工作態(tài)度、工作實績與年度績效相掛鉤，對堅守崗位、履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹拷o予表彰和績效傾斜。加強對職級公務(wù)員關(guān)心關(guān)愛，健全談心談話常態(tài)化工作機(jī)制，對一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的職級公務(wù)員，每年集中舉辦縣管干部榮退儀式，肯定干部的政治表現(xiàn)、德才品行和工作實績。
