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haccp培訓(xùn)合同范本 第1篇
培訓(xùn)是為了提高員工的個(gè)人能力及加強(qiáng)員工對(duì)其公司的了解認(rèn)知，下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的企業(yè)員工培訓(xùn)教育管理制度，供各位閱讀。
一、目的和適用范圍
（一）為規(guī)范培訓(xùn)教育工作，提高培訓(xùn)效果，為企業(yè)培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，特訂立本制度。
（二）適用范圍：全體員工及各種培訓(xùn)教育工作。
二、總則
（一）藥品生產(chǎn)企業(yè)的各級(jí)管理人員，生產(chǎn)，檢驗(yàn)以及與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的維修，清潔，儲(chǔ)運(yùn)，服務(wù)等人員，均應(yīng)按《GMP規(guī)范》原則和各自的職責(zé)要求接受《GMP規(guī)范》培訓(xùn)教育。
（二）《GMP規(guī)范》培訓(xùn)教育方案應(yīng)根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象的要求分別制訂，教材要由淺入深，注重普及與提高，理論與實(shí)踐相結(jié)合。
（三）培訓(xùn)教育工作要制度化，規(guī)范化。個(gè)人培訓(xùn)記錄要?dú)w檔保存，培訓(xùn)效果要定期考核評(píng)價(jià)。
（四）企業(yè)應(yīng)明確主管培訓(xùn)教育工作的職能部門。在編制企業(yè)教育計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將《GMP規(guī)范》培訓(xùn)教育納入計(jì)劃，并配備合適的專職或兼職教員，同時(shí)要為教員的知識(shí)更新和深造創(chuàng)造條件，以不斷提高培訓(xùn)教育工作水平。
三、培訓(xùn)教育的方式
（一）培訓(xùn)教育可采用廠內(nèi)和廠外培訓(xùn)。企業(yè)可選派有關(guān)人員參加廠外各類有關(guān)《GMP規(guī)范》培訓(xùn)班、研討班，使他們成為企業(yè)推行《GMP規(guī)范》的骨干。
（二）廠內(nèi)培訓(xùn)可采用全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)形式，針對(duì)本企業(yè)實(shí)施《GMP規(guī)范》的現(xiàn)狀，對(duì)職工采取增強(qiáng)實(shí)施《GMP規(guī)范》意識(shí)和專門技術(shù)與方法的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)教育分類
（一）根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容可將其劃分為“普及教育”和“深化教育”，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象可將其劃分為“新進(jìn)人員職前教育”和“在職員工業(yè)務(wù)技能教育”。
（二）普及教育的對(duì)象是企業(yè)的全體職工，特別是生產(chǎn)人員和基層管理人員。教育內(nèi)容主要有：
1．《GMP規(guī)范》的基本概念；
2．質(zhì)量管理的基本知識(shí)；
3．有關(guān)專業(yè)基本知識(shí)；
4．與本職工作有關(guān)的《GMP規(guī)范》基本知識(shí)。
（三）深化教育的對(duì)象主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)制造等部門的負(fù)責(zé)人和從事技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、科研、計(jì)劃、設(shè)備、采購(gòu)、供應(yīng)等部門的技術(shù)人員和管理人員。教育的內(nèi)容主要是在掌握《GMP規(guī)范》基本概念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并運(yùn)用這些知識(shí)和方法推動(dòng)《GMP規(guī)范》的執(zhí)行。
（四）職前教育：職前教育由所在部門與行政人事部聯(lián)合組織，培訓(xùn)計(jì)劃由行政人事部負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人共同擬定。從新職員報(bào)到后進(jìn)行，時(shí)間一般為三天。職前教育培訓(xùn)程序分為三個(gè)階段，即公司行政人事部的教育培訓(xùn)，相關(guān)部門的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各部門的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)由新進(jìn)員工任職部門主管負(fù)責(zé)。
1．由行政人事部進(jìn)行的教育培訓(xùn)的內(nèi)容為：
（1）了解公司概況和目前的發(fā)展?fàn)顩r；
（2）明確公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展目標(biāo)；
（3）了解本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織；
（4）了解公司的各項(xiàng)管理制度；
（5）了解公司各部門（各分支機(jī)構(gòu)）的業(yè)務(wù)范圍（經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目）；
（6）了解公司對(duì)員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。
2．各部門培訓(xùn)教育的內(nèi)容為：
（1）了解本部門的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)；
（2）了解本部門每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù)；
（3）了解本部門工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃；
（4）了解本部門的各項(xiàng)管理制度；
（5）熟悉本部門從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。
3．現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：由帶班師傅負(fù)責(zé)，要求在試用期內(nèi)掌握各種崗位操作技能，熟練完成日常工作。
（五）在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1．公司所有人員都必須定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，根據(jù)崗位職責(zé)不同，培訓(xùn)教育分三個(gè)層次：部門經(jīng)理及以上人員、各部門管理人員、操作工人。
（1）部門經(jīng)理及以上人員培訓(xùn)內(nèi)容為：組織營(yíng)運(yùn)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)水平、GMP知識(shí)、新知識(shí)、新技能、市場(chǎng)信息；
（2）各部門管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：基本工作技能、基本組織技能、指導(dǎo)監(jiān)督技能、GMP概念及具體要求；
（3）操作工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：崗位工作技能、崗位GMP知識(shí)、崗位職責(zé)、崗位SOP及相關(guān)規(guī)定。
2．員工培訓(xùn)可根據(jù)實(shí)際情況采用相應(yīng)的方式。
（1）部門經(jīng)理及以上人員的教育培訓(xùn)采用廠外培訓(xùn)、工作中培訓(xùn)、集中研討的方式；
（2）各部門管理人員的教育培訓(xùn)采用短訓(xùn)班、崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造的'方式，由公司行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，GMP辦公室組織安排，屬計(jì)劃性培訓(xùn)；
（3）操作工人的教育培訓(xùn)采取上崗前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、定期測(cè)試的方式，也屬計(jì)劃性的培訓(xùn)。
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