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優(yōu)秀年輕干部標(biāo)準(zhǔn)金句大全40例

1. 優(yōu)秀年輕干部必須對黨忠誠，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。
2. 我們挑選優(yōu)秀年輕干部，千條萬條，第一條就是看是否對黨忠誠；我們培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，千條萬條，第一條就是教育他們對黨忠誠，堅(jiān)決防止政治上的兩面人。
3. 這一點(diǎn)，從一開始就要把握好，確保選的苗子政治上過硬。如果坯子選不好，辛辛苦苦培養(yǎng)一場，最終還是會(huì)出問題。
4. 忠誠不是掛在嘴上、寫在紙上的，而是要體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。
5. 有人說，只要不反黨反社會(huì)主義，就不能說對黨忠誠有問題。這樣的認(rèn)識是很膚淺的。
6. 有的干部工作上拈輕怕重、不愿到艱苦地方和崗位工作，能說對黨忠誠嗎？有的干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)打埋伏、八小時(shí)之外找不到人，能說對黨忠誠嗎？這樣的干部，真到了關(guān)鍵時(shí)刻能靠得住嗎？
7. 優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領(lǐng)來接班。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、拜人民為師。要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，干一行、愛一行、精一行。
8. 要信念如磐、意志如鐵、勇往直前，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米?，扛得了重活，打得了硬仗，?jīng)得住磨難，勤勤懇懇、任勞任怨，不圖名、不圖利，專心致志做好工作。
9. 如果這山望著那山高，覺得單位“廟小”了，崗位“屈才”了，三心二意、心猿意馬，是不能把工作干好的。如果只能順風(fēng)順?biāo)?，不能逆水行舟，遇到困難就打退堂鼓，受到挫折就意志消沉，抗壓能力弱，一遇事就崩潰，也是不能把工作干好的。
10. 如果只是把黨交付的工作當(dāng)作一個(gè)職業(yè)、一個(gè)飯碗，斤斤計(jì)較個(gè)人得失，而不是作為一種責(zé)任，更是不能把工作干好的。當(dāng)然，組織上也要關(guān)心年輕干部工作生活，幫助解決實(shí)際困難。
11. 優(yōu)秀年輕干部要把當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話、做老實(shí)事作為人生信條。“言過其實(shí)，不可大用。”
12. 年輕干部如果急功近利、患得患失、投機(jī)取巧、見風(fēng)使舵，處事圓滑，見人說人話、見鬼說鬼話，或者搞自我包裝、花里胡哨、花拳繡腿，那是沒有前途的！
13. 要教育引導(dǎo)年輕干部牢記“堤潰蟻孔，氣泄針芒”的古訓(xùn)，慎獨(dú)慎初慎微慎欲，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色等考驗(yàn)。人都有七情六欲，最難戰(zhàn)勝的是自己。
14. 《論語》中說，要“修己以敬”、“修己以安人”、“修己以安百姓”。優(yōu)秀年輕干部要強(qiáng)化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規(guī)矩，“心不動(dòng)于微利之誘，目不眩于五色之惑”。
15. 優(yōu)秀年輕干部既要數(shù)量充足，又要質(zhì)量優(yōu)良。各地區(qū)各部門要著眼近期需求和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要，培養(yǎng)選拔一定數(shù)量規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部，其中女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部都要有一定數(shù)量。
16. 三百六十行，行行出狀元。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，要在質(zhì)的提升上下大功夫。
17. 隨著中國特色社會(huì)主義事業(yè)不斷向前推進(jìn)，專業(yè)化、專門化、精細(xì)化要求越來越高，要注意培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。
18. 培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，跨領(lǐng)域交流是行之有效的途徑。有的干部要從國企、教育、科研等單位選進(jìn)黨政班子，可以早一點(diǎn)過來，晚了會(huì)影響培養(yǎng)效果。
19. 要注重培養(yǎng)具有國際視野、戰(zhàn)略思維的干部。在選干部、配班子時(shí)不能只看年輕干部“有沒有”、“有多少”，更要看“好不好”、“優(yōu)不優(yōu)”，這一點(diǎn)在工作中要把握好。
20. “一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人。”
21. 干部成長規(guī)律決定了干部培養(yǎng)要有足夠時(shí)間，不僅著眼未來5年、10年，更要著眼未來15年、20年乃至更長時(shí)間。西方國家選人主要靠投票，有時(shí)會(huì)選上來一些沒有從政經(jīng)驗(yàn)的政治素人，有時(shí)甚至?xí)x出利用和刺激民粹情緒的政治投機(jī)者，存在很多不確定性。
22. 我們黨堅(jiān)持一層一層考驗(yàn)、遞進(jìn)式培養(yǎng)干部，這是我們的制度優(yōu)勢。年輕干部培養(yǎng)，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生長，要精耕細(xì)作，加強(qiáng)田間管理，及時(shí)施肥澆水、修枝剪葉、驅(qū)蟲防病。
23. 要突出政治訓(xùn)練，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)黨的理論特別是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨的革命歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)。這個(gè)事情不要怕花時(shí)間、花精力。政治訓(xùn)練不可能畢其功于一役，不是搞幾次培訓(xùn)就萬事大吉了，而要持續(xù)用力、久久為功。
24. “路不險(xiǎn)則無以知馬之良，任不重則無以知人之德。”人在事上練，刀在石上磨。有些干部，看簡歷有基層工作經(jīng)歷，但并沒有經(jīng)過實(shí)實(shí)在在的磨煉。
25. 有的“名在人不在”，有的“身在心不在”，有的“時(shí)在時(shí)不在”，這是混基層經(jīng)歷的！戰(zhàn)國趙括紙上談兵、兩晉學(xué)士虛談廢務(wù)的歷史教訓(xùn)值得記取。
26. 要強(qiáng)化實(shí)踐磨煉，把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂，讓干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。對有潛力的優(yōu)秀年輕干部，還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重?fù)?dān)壓到他們身上，在難事急事乃至“熱鍋上媽蟻”一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打。吃勁崗位、重要崗位磨煉，要有完整周期。
27. 年輕干部有培養(yǎng)前途的要放到基層去鍛煉。下去要真卞去，而不是去“鍍金”。
28. 有些年輕干部放下去了，不是掛職、兼職，就是到當(dāng)?shù)厝温?，行就行，不行就不行，賽場選馬，優(yōu)勝劣汰。速生樹材質(zhì)疏松，是做不了扁擔(dān)的，做了就會(huì)把擔(dān)子挑翻。對優(yōu)秀年輕干部，組織上要注意跟蹤，“善則賞之，
29. 過則匡之，患則救之，失則革之”。“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。”對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。
30. 不拘一格不等于破格提拔，而是要破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺階。必要的臺階資歷是積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)所需要的，但講臺階不能摳臺階，論資歷不能唯資歷。“高才者處以重任，不問出入。”
31. 要辯證把握年輕干部使用快慢關(guān)系，不要做欲速則不達(dá)的事。選拔干部不是越年輕越好，要防止拔苗助長，不能單純?yōu)閺浹a(bǔ)經(jīng)歷而頻繁調(diào)整其工作崗位。
32. 培養(yǎng)選拔年輕干部，要堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念。優(yōu)秀年輕干部不能搞成特殊群體，不能像“儲(chǔ)君”一樣供在那里坐等提拔。
33. 要?jiǎng)討B(tài)更新，把相形見絀的調(diào)整出去，同時(shí)注意補(bǔ)充新的優(yōu)秀人選，始終保持一池活水。建立優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，不要大張旗鼓。
34. 要在干部工作全局中推進(jìn)年輕干部工作，不能只盯著少數(shù)年輕干部使用，一提拔他們永遠(yuǎn)都趕上點(diǎn)，別人永遠(yuǎn)趕不上點(diǎn)。年輕干部選拔任用要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)。
35. 前些年有些地方“火箭提拔”年輕干部，在社會(huì)上產(chǎn)生了不良影響，要引以為戒。要發(fā)揮好各年齡段干部積極性，讓整個(gè)干部隊(duì)伍都有干勁、有奔頭、有希望。
36. 做好年輕干部工作是全黨的共同任務(wù)。各級黨委（黨組）要把關(guān)心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責(zé)任，加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃，健全工作責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部。
37. 我們培養(yǎng)選拔的是黨和人民事業(yè)的接班人，不是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的接班人，不能形成人身依附關(guān)系。接班人是個(gè)整體概念，不能作機(jī)械理解，不是指某個(gè)具體的人。
38. 要教育引導(dǎo)年輕干部立志接好黨和人民事業(yè)的班，而不是考慮接某個(gè)職位的班。
39. 我們是黨管干部、組織選人，年輕干部不能搞自我設(shè)計(jì)，自己考慮多了就容易違背組織原則。
40. 成長為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。自身努力不是自我設(shè)計(jì)，不是自己想著幾年干到什么職位，而是要加強(qiáng)政治歷練、實(shí)踐磨煉，成長為忠誠于黨、對祖國有用的人。

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