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同志們：
今天的會議，既是全市深化國資國企改革推進會，又是談心交流會，主要任務是深入學習貫徹習近平總書記關于國資國企改革的重要論述精神，進一步凝聚共識，以奮發有為的精神狀態，深入推進國資國企改革，加快做強做優做大國有企業。
今天，省國資委主任**同志，以及廣新控股集團公司**、恒健投資控股公司**、粵科金融集團公司**三位董事長蒞會指導，共同見證**國資國企改革的重要時刻，這是對**莫大的鼓勵和支持，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示衷心感謝和誠摯歡迎！剛才，8個市屬企業進行了集中揭牌，班子成員也宣布到位了，這是**國資國企改革中的大事、要事。下面，我講三個問題。
一、要在為什么改上統一認識，增強改革緊迫感、責任感
從去年底開始，市委、市政府花了8、9個月時間，大大小小的會議開了十多次，深入調研、反復推敲、充分論證、縝密部署，拿出了一個體現時代特點、直奔問題、蹄急步穩、系統重構的總體方案。用這樣的高度、力度、態度去謀劃推動的一項改革，決不是心血來潮的改革，決不是為改而改的改革，決不是蜻蜓點水的改革，決不是有點無面的改革。
第一，差距擺在那里，只有改革才能超越自我、追趕先進。**國有企業的規模是否領先、質量是否優良、影響是否強大，每個人心里應當有一本賬，那么我們就來曬一曬這本賬。單純從“十三五”時期來看，國有資產從****億元擴大到****元，年均增長**%,成績值得肯定。但是辯證地分析，這個規模和進步算不了什么。首先，增長速度并沒有讓人眼前一亮。同期，深圳年均增長**%,珠海年均增長**%。我們要是“坐井觀天”跟自己比，確實有進步，但同先進城市比，明顯是發展慢了、弱了。其次，市屬國企沒有拿得出手的東西。無論是產品、服務，還是效益、模式，目前**的國有企業哪樣東西是叫得響的？上世紀90年代初期，**電子、家電、塑料、陶瓷、食品等領域的市屬國企，放到全國同行當中都位居前列。比如**市電子工業集團總公司擁有45家企業，其中多家企業進入全國電子百強企業行列，從無線電一廠到八廠所生產的音響、電視、半導體器件等產品享譽全國。無線電八廠研制出世界首臺智能中文聲控打字機，是當時國內該領域的重大突破。相比較而言，我們今天的市屬國企在行業地位上有明顯差距，也沒有能夠起到引領和帶動作用的國有企業。導致這樣的結局，是政府的因素嗎？是企業的因素嗎？抑或是市場的因素？我看都是，又都不是，癥結歸集到一點，是機制問題，說到底還是改革的問題。再次，橫向比較會比出煩惱。**是個萬億級城市，很多方面我們不怕比，但拿國有企業來比，我們沒有底氣，愧不如人。這些年，兄弟城市的國有企業迅速發展，比如蘇州、鄭州、合肥、無錫、東莞、福州、南昌、長沙等地級市都跑到了**的前面。從規模來看，2021年，市屬國企資產總額****億元，與廣州(*萬億元)、深圳(*萬億元)不能相提并論，甚至與長沙(*萬億元)、合肥(****億元)、東莞(****億元)、無錫(****億元)等萬億元城市也不是一個量級，差距太大。從總體效益來看，市屬國企營業總收入、利潤總額分別為**億元、**億元，僅為珠海的1/5和1/6；從產業布局來看，全市**%以上的國有資本集中在城市基礎設施和公用事業領域，而廣州、深圳、東莞等市則堅持民生保障與產業發展并重，在新興產業和前沿領域超前布局；從安全保障來看，深圳國資保障了全市**%以上的果蔬、**%以上的水產品、**%以上的凍品和干貨供應，反觀我市國有企業，在保障城市安全運轉、支持民生事業發展、促進現代產業體系建設等方面，往往力不從心，挑不起重擔子。
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