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為進一步加強和改進黨內組織生活，及時掌握了解干部隊伍的思想動態，加強對干部隊伍的教育、管理和監督，增進領導干部和普通黨員、群眾之間的溝通交流，形成團結齊心的干事合力，結合企業實際，制定公司談心談話制度。
一、談心談話的分工
原則上，按照干部管理權限和領導班子成員工作分工，落實“四必談”談心談話。
“四必談”：主要領導與班子成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管聯系部室、所屬單位主要負責同志必談，班子成員與組織關系所在支部的支部書記、掛點幫帶基層黨組織書記必談。
（一）第一類必談：公司黨委主要領導與班子成員必談，每年至少開展1次。
（二）第二類必談：公司領導班子成員相互之間必談，每年至少開展1次。
（三）第三類必談：公司領導班子成員與分管聯系部室、所屬單位主要負責同志必談，每年至少開展1次。
（四）第四類必談：公司領導班子成員與組織關系所在支部的支部書記、掛點單位黨支部書記必談。
根據需要，可適當擴大談心談話對象的范圍，視具體情況可適當擴大到分管聯系部室副職領導、所屬單位其他班子成員或所屬單位全體黨員。
此外，公司領導班子成員要接受黨員、干部約談，不限次數。
二、談心談話的原則
（一）實事求是原則。堅持一切從實際出發、實事求是，本著對組織負責、對工作負責、對干部成長負責的態度，開展談心談話。
（二）以誠相見原則。堅持開誠布公、暢所欲言，注重聽取談心談話對象的意見和建議，誠懇指出存在問題，敞開交流探討看法，推心置腹、溝通思想，增進了解、共同提高。
（三）教育疏導原則。堅持以人為本、注重實效，本著防微杜漸、治病救人的態度，適時提醒、告誡、引導談心談話對象，耐心說服教育，幫助提高思想認識，要充分肯定工作成績，幫助解決實際困難。
（四）區別對待原則。堅持因人而異、因勢利導，根據談心談話對象的不同情況和特點，進行有針對地談心談話，做到有的放矢。
三、談心談話的內容
談心談話以交流思想、溝通情況、交換意見、提醒幫助為重點，突出以下內容：
（一）貫徹落實黨的路線方針政策和上級重大決策部署，遵守黨的政治紀律情況。
（二）貫徹執行民主集中制情況。
（三）貫徹黨的群眾路線、反對“四風”情況。
（四）遵守黨員領導干部廉潔自律各項規定情況。
（五）推進企業改革發展的重點工作落實情況。
（六）征求對公司工作的意見和建議。
（七）溝通交流思想，開展批評與自我批評，消除誤解和矛盾，增進理解和信任。
（八）如談心談話對象有下列情況的，也應列為談話內容。
1.工作崗位或分工發生變化時；
2.工作中發生重大意見分歧時；
3.工作中出現明顯失誤、造成不良影響時；
4.家庭或個人生活發生重大變故時；
5.在干部群眾中有明顯不良反映時；
6.其他需要談心談話的情況。
四、談心談話的方式
（一）集體談話。針對存在的共性問題，可進行集體談話。
（二）個別談話。針對存在的個性問題，可進行個別談話。
（三）個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領導交流溝通的，可主動提出談話要求。
五、談心談話的要求
（一）談心談話制度是黨的組織生活重要形式，要把談心談話活動作為一項重要工作抓好抓實。要加強組織領導，落實責任分工，強化檢查督促，確保取得實效。
（二）黨員領導干部要帶頭開展談心談話，注重日常，當好表率。
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