摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024打造硬核支撐 賦能應(yīng)急實戰(zhàn) 以信息化數(shù)字化推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化——市應(yīng)急管理局交流發(fā)言材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024打造硬核支撐 賦能應(yīng)急實戰(zhàn) 以信息化數(shù)字化推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化——市應(yīng)急管理局交流發(fā)言材料》。
*市應(yīng)急管理局深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理重要論述，認(rèn)真落實應(yīng)急管理部信息化建設(shè)和浙江省委數(shù)字化改革部署要求，按照全省應(yīng)急管理數(shù)字化總體設(shè)計，以信息技術(shù)、數(shù)字改革賦能應(yīng)急管理，構(gòu)建“一平臺一中心兩張網(wǎng)”信息技術(shù)支撐，有效提升治理能力。近三年事故起數(shù)、死亡人數(shù)年均分別下降*%、*%，經(jīng)受住了臺風(fēng)“煙花”等自然災(zāi)害考驗。
一、堅持高位推進(jìn)，統(tǒng)籌實施應(yīng)急管理“一號工程”
圍繞應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化目標(biāo)，將信息化建設(shè)、數(shù)字化改革列為應(yīng)急管理“一號工程”。
一是注重頂層設(shè)計。編制《*市應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃》信息化專篇和《*市應(yīng)急管理數(shù)字化工程規(guī)劃（*-*年）》，建設(shè)任務(wù)列入市重大建設(shè)項目“十四五”規(guī)劃和數(shù)字政府建設(shè)重要標(biāo)志性工程。
二是狠抓組織落實。成立數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和*個專班，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持設(shè)計、牽頭協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體謀劃、分工落實。建立*項推進(jìn)機(jī)制，每周進(jìn)度跟蹤、重大事項即時會商。
三是強(qiáng)化協(xié)同保障。主動爭取財政、發(fā)改、大數(shù)據(jù)等部門支持，信息化建設(shè)重點立項*個、總投資*萬元，明確災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警信息化工程項目*個、計劃投資*億元。發(fā)揮安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、防汛抗旱等議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)作用，統(tǒng)籌對接省市信息系統(tǒng)*個，協(xié)調(diào)行業(yè)部門*家，確保順利推進(jìn)。
二、注重集約建設(shè)，加快打造信息技術(shù)硬核支撐
按照集約化原則，加快打造“一平臺一中心兩張網(wǎng)”。
一是建設(shè)全市統(tǒng)用“大平臺”。統(tǒng)建應(yīng)急管理綜合應(yīng)用平臺，同步復(fù)用省廳系統(tǒng)一體化運行，實現(xiàn)上下貫通、部門協(xié)同、政企聯(lián)動“大協(xié)同”。目前主要功能已上線運行，開設(shè)政府用戶*個、企業(yè)賬號*萬個。
二是匯聚全量數(shù)據(jù)“一中心”。依托應(yīng)急管理部、省應(yīng)急管理廳數(shù)據(jù)中心和*城市大腦，建成*應(yīng)急管理數(shù)據(jù)中心，歸集共享*個目錄*億條數(shù)據(jù)，建立*大風(fēng)險智能評估模型。
三是統(tǒng)籌全域感知“監(jiān)測網(wǎng)”。系統(tǒng)謀劃城市安全風(fēng)險智能感知監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并納入新基建三年行動方案，落實項目*個、計劃投資*億元。已建成接入應(yīng)用水、氣、橋、路、消防、特種設(shè)備等物聯(lián)感知*萬套、視頻感知*萬路，危運車輛定位感知*萬輛，船舶物聯(lián)感知*萬套，重大危險源物聯(lián)感知*處、視頻監(jiān)控*路。
四是搭建全景支撐“通信網(wǎng)”。實現(xiàn)全場景數(shù)據(jù)傳輸和可視化指揮調(diào)度，市縣兩級衛(wèi)星便攜站、無人機(jī)、移動指揮車、無線終端配備率*%，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單兵、布控球等可視化裝備率*%，村級配備衛(wèi)星通信終端*套。
三、突出問題導(dǎo)向，持續(xù)提升數(shù)字應(yīng)用實戰(zhàn)實效
聚焦應(yīng)急實戰(zhàn)問題短板，以場景應(yīng)用牽引流程再造、制度重塑，全面提升應(yīng)急管理實戰(zhàn)能力。
一是賦能安全風(fēng)險智控。實施風(fēng)險閉環(huán)管控協(xié)同場景應(yīng)用，構(gòu)建從風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警到問題發(fā)現(xiàn)、處置、整改、銷號、回頭看全流程管理工作體系，發(fā)現(xiàn)核實問題*萬個、整改處置*萬個。立足*化工大市特點，打造智能化風(fēng)險監(jiān)測、實時化異常預(yù)警、閉環(huán)化問題處置、智慧化應(yīng)急救援、指數(shù)化評估管理五大功能平臺，實時監(jiān)測預(yù)警處置*萬條風(fēng)險隱患，該場景應(yīng)用被評為全省數(shù)字化改革首批最佳應(yīng)用。實施防汛防臺風(fēng)險管控場景應(yīng)用，構(gòu)建風(fēng)險智能評估模型，在防御“煙花”等臺風(fēng)中發(fā)揮了重要作用。
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