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聚創(chuàng)新之能，乘開放之勢，走共富之路。
拉近的是感情，轉變的是作風，凝聚的是合力。
拉長優(yōu)勢指標，補齊短板指標，打造亮點指標。
既是“路線圖”，也是“施工圖”，更是“任務書”。
既是“成績單”，也是“任務書”，更是“動員令”。
以功能“強身”，以文化“塑魂”，以交通“舒絡”。
科技研發(fā)是創(chuàng)新，機制變革是創(chuàng)新，思想解放是創(chuàng)新。
找到問題是前提，找準方法是關鍵，解決問題是核心。
人人都是服務員，行行都是服務業(yè)，環(huán)環(huán)都是服務鏈。
快節(jié)奏更新，高水平管理，大力度保護，常態(tài)化創(chuàng)建。
政務數(shù)字化服務，企業(yè)數(shù)字化賦能，城市數(shù)字化治理。
經(jīng)濟指標“節(jié)點”，產(chǎn)業(yè)布局“重點”，項目建設“焦點”。
忠誠是為政之魂，干凈是立身之本，擔當是履職之要。
工作是否真下沉，難題是否真破解，領導是否真帶頭。
懂團結是大智慧，會團結是真本事，講團結是高境界。
加班加點是常態(tài)，任勞任怨是特質(zhì)，耐心細致是基本功。
搶占發(fā)展“新賽道”，培育落實“賽車手”，挖掘市場“操盤手”。
用好政府有形之手，用活市場無形之手，挽上群眾勤勞之手。
抓好抓活宏觀指導，做深做實工作矩陣，落實落細督查考核。
推出一批創(chuàng)新舉措，突破一批瓶頸難題，打造一批改革亮點。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，新興產(chǎn)業(yè)重點培育，未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局。
盤活存量，引入增量，提高質(zhì)量，增強能量，做大總量。
“項目為王”是“風向標”，“項目為王”是“動員令”，“項目為王”是“硬要求”。
用一個個具體的“小思路”貫徹落實好“大思想”，用一個個具體的“小謀劃”貫徹落實好“大戰(zhàn)略”，用一個個具體“小抓手”貫徹落實好“大決策”。
把穩(wěn)“提速度、擴總量”的主攻方向，把穩(wěn)“調(diào)結構、增動能”的格局走向，把穩(wěn)“固成果、促銜接”的振興靶向，把穩(wěn)“保主體、添活力”的改革取向，把穩(wěn)“守紅線、優(yōu)環(huán)境”的生態(tài)導向。
用“大格局”謀求“新發(fā)展”，用“勤跑腿”贏得“新機會”，用“磨破嘴皮”尋求“新可能”，用“高效率”贏取“新優(yōu)勢”，用“實舉措”促進“高質(zhì)量”，用“賽馬榜”實現(xiàn)“新進位”。
堅持高質(zhì)高標，嚴防“應付了事”；堅持成效評議，嚴防“有名無實”；堅持嚴守底線，嚴防“折扣變通”；堅持過程管控，嚴防“變樣走形”；堅持較真碰硬，嚴防“虎頭蛇尾”；堅持一體推進，嚴防“推諉扯皮”。
堅持高質(zhì)高效，以一流質(zhì)量打造一流工程；堅持善謀善成，以一流狀態(tài)招引一流項目；堅持傾情傾力，以一流服務營造一流環(huán)境。
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