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公司2024年上半年信訪維穩(wěn)工作報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-06-20 20:58:01 收藏 WORD下載

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2022年上半年,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照上級(jí)有關(guān)信訪維穩(wěn)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范信訪工作流程,全面落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的信訪工作原則和領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,有效地維護(hù)了公司的穩(wěn)定。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

一、基本情況

2022年上半年,公司信訪維穩(wěn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定,未發(fā)生群體性事件,無集團(tuán)、國資委上訪事件,無上省訪和上京訪事件。

二、主要工作

(一)加強(qiáng)組織,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的制度建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他同志積極參與“一崗雙責(zé)”的信訪工作責(zé)任,成立以黨總支書記為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成齊抓共管的信訪工作格局。

(二)落實(shí)制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)信訪維穩(wěn)工作制度。根據(jù)集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作的總體部署,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定信訪維穩(wěn)工作要點(diǎn),建立和完善一系列信訪工作程序,具體工作要求,明確工作責(zé)任。一是規(guī)范信訪工作程序,建立健全重大事項(xiàng)報(bào)告制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度等相關(guān)工作制度,做到每月召開一次工作例會(huì),每日一匯報(bào),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查。二是嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度和信訪接待制度。確定專人,按要求報(bào)送信訪信息。三是強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作責(zé)任。實(shí)行信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制,嚴(yán)格責(zé)任追究,對(duì)群眾反映的信訪問題推諉扯皮,敷衍塞責(zé),不認(rèn)真解決的部門和相關(guān)人員,實(shí)行責(zé)任“倒查”;對(duì)排查不細(xì),控制不力而引發(fā)的越級(jí)集體上訪事件,按照有關(guān)規(guī)定,將嚴(yán)肅追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。

(三)強(qiáng)化督查,提升信訪質(zhì)效。加大信訪工作的督查力度。定期對(duì)信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行督查。在督促檢查過程中,按照信訪維穩(wěn)工作的標(biāo)準(zhǔn)要求,查不足、找差距,著重解決制度不健全、臺(tái)帳不完善、檔案不規(guī)范、信息不暢通、責(zé)任不到位的問題。同時(shí),積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)信訪維穩(wěn)工作的落實(shí),針對(duì)?項(xiàng)目施工隊(duì)伍,以勞務(wù)隊(duì)伍管理、農(nóng)民工工資支付等環(huán)節(jié)為出發(fā)點(diǎn),全面摸底、深入排查,積極協(xié)調(diào),切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,保障項(xiàng)目施工穩(wěn)定。

三、存在問題

公司在維護(hù)和諧穩(wěn)定方面采取了一定的穩(wěn)控措施,信訪維穩(wěn)工作取得一定成效,但與上級(jí)的要求、群眾的滿意度仍有差距,尚存在薄弱環(huán)節(jié)。

(一)信訪工作人員素質(zhì)有待提高。部分人員對(duì)維穩(wěn)工作的重視程度不夠,存在思想麻痹、情緒松懈情況,缺乏維穩(wěn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),維穩(wěn)措施實(shí)施力度不足,業(yè)務(wù)技能不足。

(二)法律宣傳廣度和深度不夠。所屬部分企業(yè)沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際及時(shí)宣貫和組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),同時(shí),部分企業(yè)員工的法律意識(shí)水平較低。

四、下一步工作計(jì)劃

今年以來,由于集團(tuán)高度重視,機(jī)制健全,措施得力,公司較好地完成了信訪維穩(wěn)工作,維護(hù)了公司內(nèi)部穩(wěn)定,在取得成績(jī)同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,工作中還存在一些不足之處,為此,在下一步工作中,我們將在以下幾方面加以改進(jìn)與落實(shí)。

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