摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024市住建局在全市信訪維穩(wěn)工作專題推進會上的匯報發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市住建局在全市信訪維穩(wěn)工作專題推進會上的匯報發(fā)言》。
尊敬的**廳長，各位領導，同志們：
近年來，特別是去年以來，全市住建系統(tǒng)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想，堅持把做好新時代信訪工作作為踐行以人民為中心的發(fā)展思想的政治任務，嚴格按照省廳和市委、市政府“信訪突出問題攻堅化解年”行動部署要求，大力推行“鏈條＋區(qū)塊＋專班”信訪化解模式，深入開展信訪突出問題攻堅化解，用心用情用力解決群眾身邊的操心事、揪心事、煩心事，全力推動住建領域各類信訪問題有效化解。同時，積極探索推行網(wǎng)上信訪代理工作機制，變“等群眾上訪”為“替群眾代辦”，變?nèi)罕姟白约号堋睘楦刹俊按鸀榕堋保儽粍踊饷転橹鲃咏鉀Q問題，跑出了為民服務“加速度”，信訪矛盾越來越少，信訪總量連續(xù)三年大幅下降，網(wǎng)上信訪及時受理率、按期辦結(jié)率始終保持100％，一次性化解率達**％，群眾滿意率達**％。我們的主要做法是：
一是周密部署強調(diào)度，在凝聚信訪整體合力上下功夫。局黨組高度重視信訪工作，每年都將信訪穩(wěn)定工作納入年度工作要點，每月聽取信訪情況匯報，現(xiàn)場作出調(diào)度安排，力推“事要解決”“人要穩(wěn)定”“息訴罷訪”，有效夯實信訪穩(wěn)定基礎。建立信訪處置網(wǎng)絡，按照“條線管理、分級負責”“誰主管、誰負責”的原則，對于上級交辦的信訪案件，局主要領導負總責，實行專班化運作，分別由治理體系的分管領導包案落實、推動化解，全面建立“一名領導、一個專班、一抓到底”工作機制，實現(xiàn)由“指揮辦”到“親自做”轉(zhuǎn)變。二是條塊結(jié)合強推動，在加強信訪源頭治理上出實招。成立專項工作小專班，自上而下實施“專班＋塊＋條”工作運行模式，采取專班交辦指導、版塊統(tǒng)籌推動、條線協(xié)同配合，提高了系統(tǒng)化、專業(yè)化、精準化處置效能。大力推進“一站式”服務，在全市各物業(yè)小區(qū)設置信訪工作服務站，安排專人進站服務，全面建立有機銜接、相互協(xié)調(diào)、高效便捷的多元化糾紛解決機制，將矛盾隱患發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小，實現(xiàn)信訪矛盾“一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決”。同時，加強與公安、網(wǎng)信、信訪等部門協(xié)作配合，共享資源力量，完善方案預案，組織應急演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)異常情況，能夠迅速反應、穩(wěn)妥處置。三是專班盯案強落實，在推進信訪積案化解上見成效。安排1名工作經(jīng)驗豐富人員常駐市信訪局值班值守，接到住建領域問題后及時反饋至各相關工作專班，工作專班對轉(zhuǎn)辦事項進行全面排查、梳理甄別、倒排工期，因人因事針對性地制定化解方案，分類別打好“突擊戰(zhàn)”“攻堅戰(zhàn)”“殲滅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”，分步驟推動化解。各工作專班落實“每周一點評、每月一通報”制度，實時通報情況、傳達要求、明確規(guī)范，隨時指導和幫助各縣（區(qū)）各版塊工作過程中遇到專業(yè)性疑難問題和困難，有力地推動了信訪案件化解。今年以來，累計接收市信訪局轉(zhuǎn)送案件*件，均按職責進行轉(zhuǎn)送并及時處置答復。收到廳交辦信訪件*件，均精準核處到位。四是督查問責強效能，在推動體制機制完善上動真格。為檢驗專項化解工作實效，創(chuàng)新采取多種督查形式，開展全程督導，督導結(jié)果納入各級住建部門年度高質(zhì)量發(fā)展考核指標體系。市局主要領導帶隊巡查，對重點信訪問題事項，逐個問題過堂，逐條線分析點評，推動面上整體工作有效推進。各版塊分管領導專項督查，定期深入到各縣區(qū)實地暗訪、隨機抽查、現(xiàn)場督查，督查結(jié)果直接反饋各縣區(qū)住建部門主要領導。機關紀委重點問查，充分發(fā)揮局機關紀委作用，針對因人員不作為、瀆職失職等引發(fā)的久拖不決信訪事項，提交紀檢監(jiān)察部門，納入重點督查范圍及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅追責問責。
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