摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024國企黨委書記在分公司干部任職大會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國企黨委書記在分公司干部任職大會上的講話》。
同志們：
剛才黨群工作部**部長宣讀了各位同志的任命通知，**、**等四位同志作為代表也做了表態(tài)發(fā)言。這次干部調(diào)整，是經(jīng)過公司黨委全面考察、反復醞釀、慎重研究，在充分結合區(qū)域內(nèi)市場營銷和各項目施工生產(chǎn)實際的基礎上做出的決定，希望分公司和各項目的同志們要把思想迅速統(tǒng)一到公司黨委的工作部署上來，撲下身子干工作，心無旁騖謀打贏，鉚在崗位建功業(yè)，以實際行動支持維護好公司黨委的決定。
在此，我受公司黨委委托向全體同志提幾點希望和要求。
一、加強團結，統(tǒng)一思想，進一步提高班子整體合力
團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力。一個地方、一個單位工作的好壞，成效的大小，風氣的優(yōu)劣，發(fā)展的快慢，領導班子團結是關鍵。希望大家要本著積極的態(tài)度，全力維護團結，不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持穩(wěn)定，促進發(fā)展。
一要講團結，顧大局。講團結就是講政治，講團結就是顧大局。能不能搞好團結，是衡量和檢驗領導班子和領導干部素質高低的一個重要標志。對此，大家一定要統(tǒng)一思想，同心、同力、同向。二要多溝通、多交流。領導班子成員之間，都要珍惜在一起工作的緣分，要注意多溝通工作，勤交流思想，多看雙方的共同點，避免和減少雙方的分歧，做到求大同，存小異，要互相理解、互相支持、互相補臺，齊心協(xié)力做好工作。三要多支持，多配合。這次我們履新的同志有分公司的同志，有我們項目部的同志，各位一定要站在講政治的高度，共同維護區(qū)域經(jīng)營生產(chǎn)工作這個核心任務。分公司要主動協(xié)助、配合好各項目部各項任務，項目部要通過干好在建支持分公司的經(jīng)營工作，項目部之間要相互交流，共同協(xié)作，嚴禁各自為政、嚴禁出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，這要作為一條紀律來遵守。
二、冷靜分析、提前研判，進一步堅定攻堅克難信心
上半年，在營銷方面，目前還沒有項目落地，仍處于跟蹤對接過程；在生產(chǎn)方面，**項目產(chǎn)值完成不足**％，**因為外部因素完成情況與計劃差距較大，**項目還未開工。總的來看，區(qū)域內(nèi)各項指標完成情況不是特別理想，壓力巨大。所以，我們區(qū)域內(nèi)新一屆領導班子的當務之急，就是要為我們上半年的工作“把把脈”，為我們下半年的工作“開方子”。一方面，我們要加強對形式、政策的研究和學習，尤其是國家和**省的“十四五”規(guī)劃，認真研判形式，隨時關注政策的調(diào)整和變化；分公司和各項目部要合力共為，牢固樹立區(qū)域營銷“一盤棋”思想，加大項目策劃力度，做到向上對接精準、項目策劃精準，努力把項目做實，確保項目落地；另一方面，我們要認真分析制約項目施工生產(chǎn)的關鍵因素在哪里，對標對表先進單位，取長補短，提高項目履約能力。所以，在區(qū)域負重爬坡的關鍵時期，各位必須迅速進入角色，時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，堅定必勝信念，迎接并化解各種風險和挑戰(zhàn)。
三、承壓奮進、靠前作為，進一步強化責任擔當
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