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近年來，**縣大力實施鄉村振興“四百”優才計劃，系統化、梯隊式推進黨員、干部、人才培養工作，讓更多優秀人才在鄉村振興中建功立業，真正把黨的政治優勢、組織優勢轉化為助推鄉村振興的資源優勢和攻堅優勢，為加快實施鄉村振興戰略不斷注入源頭活水。相關經驗做法被中國組織人事報、新華日報等媒體宣傳推介；《集聚高質量“頭雁”領航鄉村振興的實踐與思考》獲評“慶祝建黨百年·**黨的建設歷史經驗”專項課題研究三等獎。
一、背景動因
人才是鄉村振興中最關鍵、最活躍的因素，鄉村振興的各方面都需要有人來實施，更需要人才來創新發展。實現鄉村振興，就要讓更多的人才愿意來、留得住、干得好、能出彩。為切實解決當前鄉村振興一線優質人才外流、后備力量不足等問題，**縣委堅持和加強黨對“三農”工作的全面領導，突出抓基層、強基礎、固基本的工作導向，從抓好鄉村振興后繼有人入手，以實施鄉村振興“四百”優才計劃為突破點，著力培養造就一批堪當時代重任的接班人，推動各方力量在推進強村富民、優化鄉村治理、服務黨員群眾等方面發揮作用，為加快實施鄉村振興戰略注入動力、強化支撐。
二、主要做法
（一）選用育好百名“三農”干部，鑄牢鄉村振興“主心骨”。優化“三農”干部隊伍配備。圍繞鄉村振興先導鎮、先導村建設，選優配強能擔重任、能打硬仗的“三農”干部，加強鎮街領導班子建設特別是黨政“一把手”配備，拓寬選人視野和渠道。健全鎮街領導干部工作選拔機制，多從鎮街事業編制人員、到村任職過的選調生、縣級機關潛力型年輕干部、駐村工作隊員等群體中選拔。近三年先后招錄選聘公務員、事業編制人員共351名充實到基層一線干部隊伍，擴大鄉村振興年輕干部隊伍“蓄水池”。強化“興村工作隊”質效管理。選派25名縣直機關骨干赴村擔任第一書記，安排潛力型年輕干部到“三農”崗位淬火歷練，落實“十個做”工作機制，重點在指導建強組織、推進壯村富民、優化鄉村治理、服務農民群眾等方面發揮作用。開展工作質效評估，每季度開展“興村工作隊”觀摩推進會，年底結合日常考勤、駐村表現、幫扶成果等開展集中考核，考準察實“興村工作隊”工作成效。樹牢干部選用鮮明導向。注重在鄉村振興一線精準考察識別干部，常態化開展“四不兩直”督查，建立完善鄉村振興工作實績突出單位和表現優秀干部“檔案庫”。深化“供給側”對接，實行“按需點單”精準培訓計劃，舉辦“知行學堂”11期及“短精特”專題系列研修班，加大對高效農業、鄉村旅游、基層治理等領域專業型干部培養力度。樹立“扎根鄉村、干好有位”的鮮明導向，換屆以來，對29名實績明顯、表現突出的鄉村振興一線干部予以提拔使用，讓更多優秀年輕干部從鄉村來、到鄉村去。
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