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近年來，我市堅持金融服務實體經濟不動搖，以深化金融輔導員制度為依托，打造“工業強市、金融先行”品牌，扎實開展“金融管家”試點，助力實體經濟高質量發展。“金融管家”試點實現全覆蓋，全市87支金融輔導隊331名輔導員，輔導1720家企業。
一、整合“三大資源”，建強“金融管家”服務力量。一是整合政策資源，凝聚工作合力。制定《**市“金融管家”試點工作實施方案》，成立市、區（市）、鎮街三級工作領導小組；從金融機構選派65名業務骨干到鎮街掛職，明確8項工作職責和5項工作形式，推動各類金融資源高效配置。二是整合人才資源，組建專業團隊。拓展整合基金、擔保等人才，以鎮街、開發區為單位組建服務團隊，實行現場辦公，從創新金融產品等方面入手，推動金融輔導從單一信貸領域向綜合性金融服務延伸。積極向國家部委爭取匯報，推動從全國金融機構選派專業人才到**市掛職。三是整合產品資源，制定服務清單。整合市內金融機構拳頭產品，制定《**市金融服務導圖》《**市金融服務鄉村振興產品名錄》等服務清單，詳列金融機構聯系方式、辦公地點及辦理業務所需要件，實現“查閱一張導圖、知曉百項信息”。
二、建立“三項機制”，增強“金融管家”服務功能。一是建立金融需求調查機制。舉行“百行千人進萬企”服務活動，引導“金融管家”服務團隊下沉基層一線，摸清融資底數，為企業量身設計綜合成本更低的融資方案。目前，對接制造業中長期貸款項目155個、設備更新改造貼息貸款項目50個。二是建立政金企會商機制。對企業金融需求涉及多個政府職能部門的，管家團隊建立“一企一策”臺賬，提交區（市）或市級工作領導小組，召開聯席會議，會商解決方案，提升工作質效。2022年以來，全市共召開聯席會議23次，幫助128家企業解決融資難題。三是建立定向幫包機制。“金融管家”服務團隊對發展前景好、科技創新力強、輻射帶動力強的企業進行定向幫包。**高新區開發“**高新區企業科技創新積分管理信息系統”,管家團隊幫助84家積分較好的企業獲得銀行授信。
三、實現“三個轉變”，提升“金融管家”服務效果。一是實現了由“各家都得跑”向“只進一家門”轉變。過去企業辦理貸款，需要“貨比三家”，金融機構都得跑個遍。推行“金融管家”，企業通過《**金融服務導圖》就能掌握到金融機構的主要金融產品，大大提高了金融服務質效。二是實現了金融機構由“單打獨斗”向“協同作戰”轉變。以往部分金融機構為了自身利益相互內卷，推行“金融管家”后，由政府出面協調各類金融機構，既解決了市場主體金融需求，又提升了金融機構業績。**省匯率避險擔保增信政策落地，經各方合力服務，全省首筆業務在**落地。三是實現了金融產品由“坐門等客”向“精準推送”轉變。以往金融機構出臺的金融產品大多條件要求嚴格，適配性較低，企業融資難度較大。推行“金融管家”，能夠精準掌握企業信貸需求及經營情況，有利于金融機構更精準的提供金融產品服務企業發展。
