摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某縣“三個維度”加強干部隊伍建設(shè)報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某縣“三個維度”加強干部隊伍建設(shè)報告》。
X縣聚焦培育賦能、考評激勵、管理監(jiān)督“三個維度”，推動干部政策運用、干事創(chuàng)業(yè)、群眾工作能力全面提升，為推進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
一、多途徑培育賦能，全面提高干部整體素質(zhì)
教育培訓(xùn)提素質(zhì)。聚焦“一把手綜合能力提升”行動，著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層治理等內(nèi)容，按照“分級負(fù)責(zé)、覆蓋全員”的要求，今年已實現(xiàn)縣直部門主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職、村（社區(qū)）黨組織書記等重點對象教育培訓(xùn)全覆蓋，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力。幫帶培養(yǎng)強能力。實施XX縣優(yōu)秀年輕干部“強基培苗”工程，推行培養(yǎng)幫帶“導(dǎo)師制”，縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任幫帶導(dǎo)師對200余名優(yōu)秀年輕干部學(xué)員進(jìn)行因人施教、逐人培養(yǎng)，通過下農(nóng)村基層調(diào)研、實地走訪項目、慰問聯(lián)系群眾等活動，“手把手”傳授工作經(jīng)驗，切實縮短年輕干部適應(yīng)期， 助推年輕干部盡快成長成熟。實踐鍛煉強本領(lǐng)。以開展“基層建設(shè)年”為契機， 在實踐中交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓干部在基層治理、疫情防控、人居環(huán)境整治、肉牛養(yǎng)殖等重點任務(wù)、重點工作一線中練好“真功夫”。今年以來，累計調(diào)動2000 名干部參與疫情防控、防火防汛等急難險重任務(wù)，切實在實戰(zhàn)中增強本領(lǐng)、提升能力。
二、多層次考評激勵，有效激發(fā)干部工作熱情
抓實考核工作。緊盯換屆后干部在班子中表現(xiàn)情況，開展班子建設(shè)常態(tài)化調(diào)研，設(shè)置政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律、個人能力四項考核指標(biāo)，將考核結(jié)果作為選拔任用、調(diào)整交流、晉級晉升、評先選優(yōu)的重要參考。今年以來， 經(jīng)過兩次調(diào)研考核發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出干部20余人，使用、調(diào)整干部150人次。抓實檔案管理。堅持從嚴(yán)管理干部人事檔案，嚴(yán)把檔案入口、審核認(rèn)定、檔案保管“三道關(guān)口”，不斷增強干部人事檔案嚴(yán)肅性和公信力。2021年以來，XX縣共完成400余名干部檔案復(fù)審工作，進(jìn)一步推動干部檔案審核精準(zhǔn)化。抓實激勵促進(jìn)。堅持正向激勵鼓勁，以政治上激勵、工作上支持、待遇上保障等為出發(fā)點，嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)與職級并行制度，加大對干部的關(guān)心關(guān)愛力度，制定出臺《XX縣績效管理（目標(biāo)責(zé)任制）考評實施意見》，進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。
三、多環(huán)節(jié)管理監(jiān)督，從嚴(yán)規(guī)范干部履職行為
把握管理“溫度”。充分發(fā)揮組織部門對黨員干部的監(jiān)督提醒作用，做實組織部長雙向談話機制，暢通基層黨員干部與組織部門的溝通渠道，廣泛開展談心談話活動，讓干部感受到組織的嚴(yán)管與厚愛，切實從思想上樹立牢固的廉政意識。把握進(jìn)出“尺度”。嚴(yán)把選人用人關(guān)口，認(rèn)真落實考察對象干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查要求，堅決防止干部“帶病提拔”。把握監(jiān)管“深度”。注重加強“八小時以外”監(jiān)督管理，全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部個人及家庭成員婚喪嫁娶、喬遷新居、子女升學(xué)以及重大節(jié)假日期間廉潔自律情況，促進(jìn)監(jiān)督內(nèi)容由“工作圈” 向“生活圈”“社交圈”延伸擴展，有效預(yù)防干部“微腐敗”。
