摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國(guó)企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：探索新發(fā)展階段學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 凝聚企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展合力》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國(guó)企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：探索新發(fā)展階段學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 凝聚企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展合力》。
近年來，**把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織作為把握新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，兼顧政治性與專業(yè)性，提出以“大學(xué)習(xí)、大宣講、大調(diào)研”作為主要載體，以上率下、循序漸進(jìn)、持續(xù)完善做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，建設(shè)世界領(lǐng)先化工貿(mào)易綜合服務(wù)商的有效途徑，開展積極的探索與實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，系統(tǒng)施策，打破時(shí)間地域界限，促進(jìn)全員的學(xué)習(xí)發(fā)展，并將學(xué)習(xí)成果引導(dǎo)轉(zhuǎn)化為管理方法或服務(wù)價(jià)值，增強(qiáng)解決營(yíng)銷管理實(shí)際問題的能力，進(jìn)而提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，既促使公司適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，又同步實(shí)現(xiàn)個(gè)人的持續(xù)發(fā)展。
一、組織“大學(xué)習(xí)”，多層面聯(lián)動(dòng)營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍
用好中心組學(xué)習(xí)、黨內(nèi)組織生活、部門例會(huì)、專題培訓(xùn)、員工書屋等平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)以致用，不斷提升黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，帶動(dòng)全體員工思想提升、文化提升、行動(dòng)提升。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部率先學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子做到“周周學(xué)、月月議、年度研”。成立領(lǐng)導(dǎo)班子“大學(xué)習(xí)”讀書班，班子成員每周輪流領(lǐng)學(xué)黨的二十大報(bào)告、《習(xí)近平談治國(guó)理政》等重要精神和重要論著。黨委理論學(xué)習(xí)中心組嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，每月明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容主題化、學(xué)習(xí)研討專題化、調(diào)查研究課題化、學(xué)習(xí)踐行成果化“四化”模式。部門班子、支委班子成員積極參加中基層干部培訓(xùn)、黨務(wù)實(shí)操培訓(xùn)，明晰新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)新要求，深度掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、提升實(shí)操能力。
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