摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《某國企推進黨建與業(yè)務深度融合工作總結》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《某國企推進黨建與業(yè)務深度融合工作總結》。
*企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導，創(chuàng)新建立“黨建領航、基金賦能、省市縣三級運作”模式，在企業(yè)經營發(fā)展中更好發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把黨組織的獨特優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展內生動力，為基金引入千億金融活水，推進黨建與業(yè)務工作深度融合。
（一）在完善公司治理中加強黨的領導，把牢正確政治方向。深入貫徹落實習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，充分發(fā)揮黨支部領導作用。一是強化理論武裝。嚴格落實“第一議題”制度，建立實施“*”學習制度，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想。搭建紅色書吧、經典誦讀、學習日歷等8大載體，組織每日學習215次，開展經典誦讀34次，發(fā)布學習日歷337天。通過開展“線上云長征”、黨史知識競賽、紅色觀影等活動，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是強化治理效能。落實全面完成“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”“一肩挑”，黨的領導全面嵌入公司治理。健全黨支部委員會和“三會一層”議事規(guī)則，梳理細化“三張清單”，厘清各治理主體權責邊界。三是強化把關定向。研究制定重大事項集體研究把關事項清單，明確對重大決策事項、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作等4大類、20項董事會決策內容進行前置研究。組織召開支委會52次，研究審議“三重一大”工作46項，始終把牢企業(yè)改革發(fā)展正確政治方向。
…… 此處隱藏2398字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
