摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在2024年中層暨思想能力作風(fēng)提升培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)議上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年中層暨思想能力作風(fēng)提升培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)議上的講話》。
同志們：
中層干部是干事創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量、事業(yè)發(fā)展的中流砥柱。加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”的必然選擇，是加強(qiáng)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子接續(xù)力量的迫切需要。今天，我們舉辦**交投集團(tuán)“贏在中層暨思想能力作風(fēng)提升培訓(xùn)班”，就是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委決策部署上來(lái)，開(kāi)展好“贏在中層”行動(dòng)，努力建設(shè)一支充滿活力、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)中層干部隊(duì)伍，為加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)總額突破100億元，發(fā)展成為核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有行業(yè)引領(lǐng)力的綜合投融資平臺(tái)的宏偉目標(biāo)提供有力保證。下面，我講幾方面的意見(jiàn)：
一、干部要擔(dān)當(dāng)再擔(dān)當(dāng)
加快交投集團(tuán)高質(zhì)量跨越發(fā)展，重點(diǎn)在干部，關(guān)鍵靠擔(dān)當(dāng)。什么是擔(dān)當(dāng)？大刀闊斧破解改革難題是擔(dān)當(dāng)，千方百計(jì)創(chuàng)收增收是擔(dān)當(dāng)，保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目建設(shè)是擔(dān)當(dāng)，加快推進(jìn)公交都市創(chuàng)建是擔(dān)當(dāng)，保持困難面前不退縮是擔(dān)當(dāng)，危急關(guān)頭敢挺身是擔(dān)當(dāng)，只要是有利于工作、有利于企業(yè)改革發(fā)展、有利于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的事情都是擔(dān)當(dāng)?！ ?/span>
近段時(shí)間以來(lái)，集團(tuán)各級(jí)干部特別是廣大中層干部擔(dān)當(dāng)作為，苦干實(shí)干，奮勇?tīng)?zhēng)先，通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部資源整合，完成基層單位板塊整合；組建集團(tuán)部室，人員精簡(jiǎn)高效；加快店韓路、堤頂路、智慧停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)；助推我市國(guó)家公交都市創(chuàng)建等等，一個(gè)個(gè)難題迎刃化解，一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)高效完成，一件件工作順利推進(jìn)，干出了新業(yè)績(jī)，干出了新氣象，干出了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才服務(wù)、材料物流運(yùn)輸三大主營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
當(dāng)前，集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，正是廣大中層干部大顯身手、擔(dān)當(dāng)作為的關(guān)鍵時(shí)刻，無(wú)論是中層正職，還是副職，都要盡心盡職敢擔(dān)當(dāng)，善做善成能擔(dān)當(dāng)。只要擔(dān)當(dāng)成為每位同志的思想和行動(dòng)自覺(jué)，再大的困難，我們也能克服；再多的挑戰(zhàn)，我們也能應(yīng)對(duì)；再重的任務(wù)，我們也能完成。這里，我還要特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)前，集團(tuán)“立足**、面向周邊、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略進(jìn)入關(guān)鍵階段，要干事就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題和偏差，不要畏首畏尾，不要瞻前顧后，不要欲試又止，只要是為了工作、為了改革、為了發(fā)展，集團(tuán)黨委一定會(huì)為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。過(guò)去如此，現(xiàn)在如此，將來(lái)更是如此。同時(shí)，牢固樹(shù)立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。對(duì)于集團(tuán)發(fā)展有用的干部，集團(tuán)將不論學(xué)歷、不論背景、不論身份予以選拔使用，以能力匹配崗位，真正做到人盡其才、才盡其用。
二、作風(fēng)要轉(zhuǎn)變?cè)俎D(zhuǎn)變
作風(fēng)就是形象，作風(fēng)決定成敗。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要倡導(dǎo)立說(shuō)立行的辦事效率。發(fā)揚(yáng)“快”的作風(fēng)，秉持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，拿出“一天當(dāng)作兩天用，三步并作兩步走”的勁頭，開(kāi)足馬力、上緊發(fā)條，一切工作朝前趕、全力以赴往前推。黨委的決策絕不推諉，分內(nèi)的職責(zé)絕不扯皮，承諾的實(shí)事絕不打折。面對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展過(guò)程中的各種困難、問(wèn)題、矛盾，是退縮還是前進(jìn)？是繞道還是直面？是拖延還是解決？是放下還是拿下？這是對(duì)每一名黨員干部黨性品格、工作能力的直接考驗(yàn)。作為交投集團(tuán)的中層干部，要堅(jiān)決杜絕“庸庸碌碌守?cái)傋印⑵狡桨舶舱嘉蛔?、渾渾噩噩混日子”，集團(tuán)黨委將牢固樹(shù)立“誰(shuí)能干讓誰(shuí)干、誰(shuí)能掙錢(qián)讓誰(shuí)干，企業(yè)不養(yǎng)閑人、單位不養(yǎng)懶人”的用人理念，健全完善干部“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”機(jī)制，增強(qiáng)履職能力，做到進(jìn)：業(yè)績(jī)突出的給予提拔任用；退：不能勝任的退出崗位；留：有一定工作業(yè)績(jī)的繼續(xù)留任；轉(zhuǎn)：本單位不適任，調(diào)整交流到其他崗位任職，打破“鐵交椅”,讓人才流動(dòng)起來(lái)。
三、工作要爭(zhēng)先再爭(zhēng)先
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