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各位領導、同事：
大家上午好！
今天集團任命我為*公司黨委書記、總經理，這次新的任職既是一份希望和重托，更是新的考驗和挑戰(zhàn)，我深感責任重大、任務艱巨、使命光榮，衷心感謝集團對我的培養(yǎng)、教育與信任，衷心感謝各級領導和同事對我的關心、幫助與支持。
當時間如穿楊柳般定格歲月，不知不覺間，我從絲路飛天重鎮(zhèn)敦煌轉戰(zhàn)來到*，已經近一年的光景。在這段時間里，我最深切的感受是在這座青山綠水的土地上，*干部職工充滿活力、富有激情，具備著能干事、敢干事、干成事的初心。特別是剛才，*同志，作了情真意切的感言，滿懷真誠、飽含深情、感人肺腑，洋溢著對*和對干部職工的熱愛、眷戀與不舍。我也深深感謝，自*年以來，*同志傾注了自己的智慧、心血和汗水，與全體干部職工同舟共濟，營造了“萬夫一力”的良好局面，在*“從無到有”的過程中，砥礪奮進、乘風破浪，在公司黨建、安全、服務等工作中足音鏗鏘。*同志用心、用情、用力帶領公司全體成員，創(chuàng)造了*記錄，以集團*精神驅動“*速度”，實現了公司的跨越發(fā)展，描繪了公司最美畫卷。
今天，站在這個繼往開來、升級迭代的新征程上, 接過這一奮斗的“接力棒”，我深知，擔當好重任，這是一場新時期的“趕考”。我有信心在集團黨委的堅強領導下，繼續(xù)帶領公司干部職工繼承好的傳統、傳承好的經驗、堅持好的思路、鞏固好的成績、發(fā)揚好的作風，一任接著一任干，一幅藍圖繪到底，爭取做出不負職工、不負組織的好成績。為此，我將努力從以下方面做起：
一、對標新的角色——強能力。換屆之始，履新之時，我將倍加珍惜為黨和集團干事業(yè)的機會，倍加珍惜為職工謀幸福、為公司謀發(fā)展、為旅客創(chuàng)造美好體驗的使命，進一步加強自身理論武裝，錘煉過硬本領，敢于面對問題和挑戰(zhàn)，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以急事而盲為，不以事難而怕為，在思想上筑牢拒腐防變的防線、在行動上處理好做人的底線，努力做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為。
二、聚焦黨的建設——求動力。把抓好黨建作為最大政績，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，引導教育干部職工通過理論中心組、“三會一課”等形式，借助“學習強國”等載體，持續(xù)在政治理論學習上下苦功、下硬功，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。堅持把全面從嚴治黨各項工作要求落實到崗位、落實到班組、落實到個人。堅決完成巡視巡察和審計反饋問題整改工作，把黨建工作融入公司治理，成為助推公司高質量發(fā)展的不竭動力。
三、夯實安全服務——穩(wěn)定力。時刻緊繃安全生產這根弦，切實處理好安全與生產的四個關系，持之以恒圍繞集團安全六個“零”要求，深入開展“抓作風、強三基、守底線”活動，切實夯實安全生產根基，持續(xù)提升安全運行管理效能。聚焦旅客需求與關切，堅持在服務細節(jié)上做加法，推進公司服務品牌成長，逐步做到“品質化”“品牌化”“全鏈條”服務。
四、提升管理品質——激活力。以標準化建設為主線，對標內控體系建設要求，逐步、逐項、逐條健全制度體系，不斷推動公司經營管理與為民服務層面的制度完善，切實提升防范化解重大風險的能力。做實公司“老中青”人才隊伍建設，抓好班子帶好隊伍，團結出戰(zhàn)斗力，團結出凝聚力，在鞏固成效中進一步提升班組建設質量，推動形成攻堅合力。
五、統籌復工復產——挖潛力。把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經營管理各項工作中，堅持做好“外放輸入、內防反彈”工作，變壓力為動力，統籌抓好疫情防控和生產經營各項重點工作，堅定打贏疫情防控和推進生產經營的信心、決心，始終做到兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進，奮力奪取疫情防控和公司年度目標實現的“雙勝利”。
各位領導、各位同志，最是一年春好處，時來天地皆同力。今日茁壯成長的*公司就猶如一份“有希望、有潛力、有活力、有魅力”的考卷，盡管在前進的“趕考”路上充滿艱辛、富有挑戰(zhàn)，我深信，有黨的指引在前方，有理想和信念在心中，有責任和使命在肩頭，在集團黨委的正確領導下，我將倍加珍惜，努力工作，不辜負組織的重托，不辜負群眾的期盼，在新的崗位上履職盡責勇擔當，清正廉潔做表率，為集團改革發(fā)展事業(yè)寫下不忘初心、銳意進取的閃亮篇章。
