摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國企單位2024年經(jīng)濟運行分析會上黨委書記的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國企單位2024年經(jīng)濟運行分析會上黨委書記的講話》。
在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話的關(guān)鍵時刻，召開此次2021年經(jīng)濟運行分析會，既是貫徹落實上級公司經(jīng)濟活動分析會精神有關(guān)工作要求，迅速轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。
剛才，x總就總體情況情況，及下半年的的重點工作進行了安排部署；X總就經(jīng)濟運行情況及下一步的工作進行了布置；各部門寫的的書面材料我也認真看了，寫得很客觀，總結(jié)了成績，深入分析了問題，明確了下一步工作思路。下面，我再講四點意見。
一、總結(jié)成績，進一步增強高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心
今年以來，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹集團公司各項要求，擔(dān)當(dāng)實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
一是施工生產(chǎn)有序推進。上半年，公司有XX等在建項目推進順利，安全質(zhì)量穩(wěn)定可控。二是改革創(chuàng)新不斷深化。聚焦深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持板塊協(xié)同、立體推進、全業(yè)態(tài)經(jīng)營，推行薪酬與績效考核管理制度改革，開創(chuàng)高質(zhì)量經(jīng)營新局面。三是疫情防控有利。嚴格執(zhí)行疫情防控和應(yīng)急處置，采取了有效的管理措施，為疫情防控提供有力法治保障。四是黨的建設(shè)堅強有力。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，上半年，組織了X次“第一議題”學(xué)習(xí)，及時傳達學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神；扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，在公司辦公平臺、微信公眾號開辟黨史學(xué)習(xí)教育專欄，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；積極開展了“我為群眾辦實事”等活動，營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。
二、找準短板，準確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務(wù)還有欠賬，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是指標完成情況差距較大。上半年，新簽合同額、營業(yè)收入、凈利潤、收入利潤率四項指標完成進度未能達到公司要求，且同比去年的完成情況均有下降，可以看出公司經(jīng)濟運行下行壓力較大。
二是公司發(fā)展不充分。通過財務(wù)和工經(jīng)的數(shù)據(jù)可以看出，四家單位XX公司的綜合分析，一公司處于中游位置，與排在第一的單位經(jīng)濟數(shù)據(jù)還有一定的差異，這進一步體現(xiàn)了公司在項目管理、作業(yè)層隊伍建設(shè)等多方面發(fā)展存在不充分的情況。
三是風(fēng)險管控壓力較大。兩金占用較上年同期增加XX億元，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。內(nèi)部財務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預(yù)期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決，在抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，順利完成全年目標。
三、把握形勢，認清當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)
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