摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國企黨委書記在2024年項目管理暨第五屆項目經(jīng)理年會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國企黨委書記在2024年項目管理暨第五屆項目經(jīng)理年會上的講話》。
今天，我們在這里召開公司項目管理暨第五屆項目經(jīng)理年會，這是公司在“十四五”開局之年召開的一次非常重要的會議。年初的職代會上，公司提出了“十四五”宏偉的發(fā)展目標(biāo)和設(shè)想，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，擺在我們面前的兩大任務(wù)就是市場和現(xiàn)場，而良好的履約是實現(xiàn)項目滾動發(fā)展的基石，更是連接現(xiàn)場與市場的通行證。可以說，沒有良好的履約成效，再好的設(shè)想也是一紙空文，再好的藍(lán)圖也是一張白紙。
項目經(jīng)理年會自20XX年首次舉辦以來，已成功舉辦了四屆，受到了廣大干部職工的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。五年來，“誠信履約、安全履約、規(guī)范履約”的施工文化理念深入人心，項目經(jīng)理隊伍和項目管理團隊建設(shè)已成為公司人才隊伍建設(shè)的重中之重。可以說，一年一度的項目經(jīng)理年會是企業(yè)項目履約管理中不可或缺的助推器，是公司海內(nèi)外項目經(jīng)理和總工聚合交流、共謀發(fā)展、共商良策的重要平臺。
下面，結(jié)合公司發(fā)展實際，針對項目經(jīng)理隊伍建設(shè)和項目履約管理要求，我談以下幾點意見。
一、充分肯定“十三五”期間項目履約取得的顯著成效
“十三五”是公司砥礪前行、持續(xù)發(fā)展壯大的重要階段。五年來，公司經(jīng)營規(guī)模快速增長，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有升，提前兩年實現(xiàn)了“再造一個十Y局”的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營規(guī)模翻一番，跨入股份公司子企業(yè)“第一梯隊”行列。五年的辛勤耕耘，公司積累了發(fā)展基礎(chǔ)、培育了發(fā)展優(yōu)勢、贏得了廣泛贊譽。這些成績的取得，得益于我們確立了清晰的發(fā)展規(guī)劃和正確的發(fā)展導(dǎo)向，大家行動迅速、落實有力；得益于我們有一支責(zé)任心強、勇于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗的項目管理隊伍，得益于國內(nèi)外一線廣大干部職工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)；得益于“三個履約”理念的深入人心，項目管理能力和成效的不斷改善，總部服務(wù)、指導(dǎo)、管控能力的持續(xù)加強。
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